Warum Apple einen KI-Home-Bildschirm für das iPhone in Betracht zog

Verfasst von
Aminu Abdullahi
Aminu Abdullahi
Jan 27, 2026
3 minute read
A smartphone with apps

Image: Frederik Lipfert/Unsplash

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Apple spielte mit dem Gedanken, die iPhone-Apps von einer KI neu anordnen zu lassen. Letztlich fiel die Entscheidung zugunsten des Muskelgedächtnisses aus.

Der Technologiekonzern erwog kurzzeitig, mithilfe von KI die Funktionsweise des iPhone-Home-Bildschirms zu verändern – unter anderem, indem Apps abhängig vom Nutzerverhalten dynamisch neu angeordnet würden. Der Vorschlag wurde intern diskutiert, letztlich aber von Apples Softwarechef Craig Federighi gestoppt, wie The Information berichtet.

Die Idee war Teil umfassenderer interner Diskussionen darüber, KI tiefer in Apples grundlegendes Softwareerlebnis zu bringen. Personen, die mit der Angelegenheit vertraut sind, sagten gegenüber The Information, Federighi sei unwohl bei dem Gedanken gewesen, wie unberechenbar sich eine solche Funktion für Nutzer anfühlen könnte.

Ehemalige Apple-Mitarbeiter sagten, Federighi sei überzeugt gewesen, dass die Funktion Menschen verwirren würde, die sich auf ihr Muskelgedächtnis verlassen, um Apps schnell zu finden. Er befürchtete, dass sich ständig verändernde App-Positionen eher frustrierend als hilfreich auswirken würden.

Federighi steht KI-Systemen, die sich auf eine Weise verhalten, die Apple nicht vollständig kontrollieren kann, seit Langem vorsichtig gegenüber. Intern gilt er bei Apple als Verfechter von Software, die sich konsistent verhält, statt von Algorithmen, die Ergebnisse dynamisch verändern.

Laut The Information lehnte Federighi den Vorschlag für einen KI-Home-Bildschirm ab, weil er der Meinung war, er „würde Nutzer desorientieren“ – insbesondere jene, die an feste App-Positionen gewöhnt sind.

Diese Haltung hat Apples langsameren und konservativeren Ansatz bei KI im Vergleich zu Konkurrenten wie Google, Microsoft und Meta geprägt, die massiv in KI investiert haben – in Forschung, Rechenzentren und Talente – und eher bereit sind, öffentlich zu experimentieren.

Ein „Geizkragen“-Ansatz bei KI

Apples Vorsicht zeigt sich auch in seinem Forschungs- und Entwicklungsbudget. Während der Rest des Silicon Valley Milliarden US-Dollar für den Aufbau riesiger KI-Rechenzentren ausgibt, verfolgt Apple einen deutlich sparsameren Ansatz.

Federighi, der im Dezember 2025 die vollständige Kontrolle über Apples KI-Organisation übernahm, gilt als jemand, der mit jedem Cent akribisch umgeht. Laut The Information ist er als „Geizhals“ bekannt, der alles genau prüft, „bis hin zu den Budgets für Bananen und andere Bürosnacks“.

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Diese vorsichtige Unternehmenskultur spiegelt sich in den Zahlen wider. In den zwölf Monaten bis September 2025 machten Apples Ausgaben für Forschung und Entwicklung laut von The Information zitierten Daten gerade einmal 8 % des Umsatzes aus.

Zum Vergleich: Meta gab im selben Zeitraum 28 % seines Umsatzes für Forschung und Entwicklung aus, während Amazon (15 %), Alphabet (14 %) und Microsoft (11 %) deutlich höhere Anteile als Apple aufwendeten.

Der Google-Deal: Ein „harter Schlag“ für die internen Teams

Nachdem Apple ein großes, stärker dialogorientiertes Siri-Upgrade versprochen hatte, kam es intern wiederholt zu Verzögerungen. Federighi gelangte zu der Überzeugung, dass Apples eigene KI-Modelle „noch nicht reif für den großen Einsatz“ seien, wie Personen, die mit seinen Überlegungen vertraut sind, gegenüber The Information sagten.

Das führte zu einer grundlegenden strategischen Wende. Federighi drängte darauf, die leistungsfähigeren Modelle anderer Unternehmen zu nutzen. Ihren Höhepunkt fand diese Entwicklung in dem in diesem Monat für Schlagzeilen sorgenden Deal mit Google. Apple wird Googles Gemini-KI für künftige Verbesserungen einsetzen, darunter auch das lang erwartete neue Siri.

Der Schritt war ein Schlag für Apples internes KI-Team. Wie The Information berichtete, wurde es als „harter Schlag“ für die Gruppe wahrgenommen, die Apples Basismodelle entwickelte, als Federighi die Teams anwies, externe Modelle zu prüfen. Mehrere wichtige Mitglieder, darunter der Leiter des Teams, wechselten inzwischen zu Unternehmen wie Meta.

Wie geht es mit Apple Intelligence weiter?

Trotz des Google-Deals ist Apples interne KI-Arbeit nicht beendet. Das Team für Basismodelle wird laut The Information weiterhin Modelle entwickeln, die direkt auf Geräten ausgeführt werden sollen.

Kurzfristig wird Apples KI jedoch auf Partner setzen. Neben dem Gemini-Modell führt Apple Gespräche über die Nutzung von Googles Cloud-Infrastruktur und Chips für ein künftiges Siri – eine deutliche Abkehr von der bisherigen Strategie, KI ausschließlich auf Geräten oder auf eigenen sicheren Servern auszuführen.

Für Nutzer stehen die auffälligsten Änderungen unmittelbar bevor. Mit dem nächsten iOS-Update werden umfassendere Apple-Intelligence-Funktionen erwartet, deren Kern ein Siri-Chatbot auf Basis von Googles Gemini ist. 

Apples Home-Bildschirm wird offenbar unverändert bleiben, doch fast alles andere in Apples KI-Strategie wird dynamisch neu angeordnet.

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Auch lesenswert: Googles Gemini-KI fügt visuelle Berichte und Diagramme zu seinem Deep-Research-Tool hinzu.

Aminu Abdullahi

Aminu Abdullahi

Content Writer

Aminu Abdullahi is a B2C and B2B technology and finance writer with more than six years of experience covering enterprise IT, cybersecurity, cloud computing, artificial intelligence, fintech, business software, and emerging technologies. His work has appeared in publications including TechRepublic, eWEEK, Channel Insider, Geekflare, Enterprise Networking Planet, eSecurity Planet, CIO Insight, and Webopedia. With a technical background in computer science, he specializes in translating complex technology topics into clear, accessible content for business leaders and decision-makers.

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