Gen Z’s Jobs, Disappearing: How AI Automation Is Reshaping the Workforce

Verfasst von
Llanor Alleyne
Llanor Alleyne
Oct 9, 2025
3 minute read
A group of employees listening to an AI robot during a meeting.

Image: LightFieldStudios/Envato

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Ein deutliches Bild zeichnet sich ab, während Werkzeuge für künstliche Intelligenz in der globalen Arbeitswelt Fuß fassen.

Da die Integration von KI die Geschäftsabläufe weiter verändert, verzichten weltweit immer mehr Unternehmen auf menschliche Arbeitskraft und setzen vorrangig auf KI-gestützte Automatisierung, um die Zahl ihrer Beschäftigten und die Betriebskosten zu senken, so eine neue Studie der British Standards Institution (BSI). 

Eine Befragung von mehr als 850 Unternehmen in sieben Ländern, darunter die USA, das Vereinigte Königreich, Frankreich und China, ergab laut dem BSI-Bericht, „Erfolg in der KI-Arbeitswelt“, dass Unternehmen die Integration von KI beschleunigt haben, um Kompetenzlücken zu schließen und Kosten zu senken – zulasten von Einstiegspositionen.

Das sind schlechte Nachrichten für junge Menschen, insbesondere für Hochschulabsolventen, die gerade ins Berufsleben starten wollen. 

Generation Ernüchtert: Automatisierte Jobs, zerstörte Träume

Der Studie zufolge geben fast ein Drittel der Führungskräfte an, dass ihre Unternehmen inzwischen zunächst KI-Lösungen in Betracht ziehen, bevor sie neue Mitarbeiter einstellen. 39 % räumen ein, dass Einstiegspositionen aufgrund der KI-bedingten Verschlankung bereits reduziert oder gestrichen wurden.

Darüber hinaus glauben ein Viertel der befragten Führungskräfte, dass die meisten oder sogar alle Aufgaben, die traditionell von Nachwuchskräften erledigt werden, von KI übernommen werden können. Das signalisiert einen weitreichenden Wandel des traditionellen Verlaufs der Kompetenzentwicklung in Unternehmen. 

Das BSI hat diese die beruflichen Perspektiven verändernde Umwälzung als Aufstieg der „Generation Ernüchtert“ bezeichnet – eine Kurzform für „automatisierte Jobs, zerstörte Träume“. Damit soll die wirtschaftliche und emotionale Belastung erfasst werden, der junge Arbeitnehmer beim Eintritt in einen Arbeitsmarkt ausgesetzt sind, der sich durch revolutionäre, KI-getriebene Veränderungen wandelt.

Diese wachsende Kluft zwischen Personalentwicklung und technologischem Fortschritt wird im Bericht deutlich: Eine Analyse zeigt, dass das Wort „Automatisierung“ fast siebenmal häufiger vorkam als Begriffe wie „Weiterqualifizierung“ oder „Umschulung“. 

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„KI stellt für Unternehmen weltweit eine enorme Chance dar. Doch während sie nach höherer Produktivität und Effizienz streben, dürfen wir nicht aus den Augen verlieren, dass es letztlich die Menschen sind, die den Fortschritt vorantreiben“, sagte Susan Taylor Martin, CEO von BSI, laut dem Guardian.

Sie fügte hinzu: „Unsere Forschung macht deutlich, dass das Spannungsfeld zwischen einer optimalen Nutzung von KI und der Schaffung einer prosperierenden Arbeitswelt die entscheidende Herausforderung unserer Zeit ist. Es besteht dringender Bedarf an langfristigem Denken und Investitionen in die Arbeitswelt – zusätzlich zu Investitionen in KI-Werkzeuge –, um eine nachhaltige und produktive Beschäftigung sicherzustellen.“

Die wachsende technologische Kluft aufhalten

Die BSI-Studie zeigt, dass mehr als die Hälfte der befragten Unternehmensleiter angab, sich glücklich zu schätzen, ihre Karriere vor der breiten Einführung von KI begonnen zu haben. Dennoch sind 53 % von ihnen optimistisch, dass die Vorteile der KI ihre disruptiven Auswirkungen überwiegen werden. Das unterstreicht die Ambivalenz im Spannungsfeld zwischen dem Einsatz von KI zur Stärkung von Menschen und ihrer potenziellen Bedrohung für die Arbeitswelt. 

Große Organisationen, so der Bericht weiter, treiben die Entwicklung jedoch voran und profitieren von frühen Investitionen in Automatisierungstechnologien, insbesondere in profitablen Branchen wie dem verarbeitenden Gewerbe und dem Finanzwesen. 41 % der Unternehmensleiter gaben an, dass KI ihnen ermöglichen werde, die Zahl ihrer Beschäftigten zu reduzieren, während 76 % innerhalb eines Jahres messbare Vorteile durch die Werkzeuge erwarteten.

Für kleine und mittlere Unternehmen, denen das Kapital fehlt, in fortschrittliche KI-Plattformen und Dateninfrastrukturen zu investieren, stellen sich die Vorteile deutlich langsamer ein, wodurch sich die Kluft zwischen Hightech-Branchen und traditionellen Arbeitgebern weiter vertieft. 

Um einer Entwicklung entgegenzuwirken, die Branchenkenner als „Job-Pokalypse“ bezeichnen, fordert der Bericht ein koordiniertes Vorgehen von Regierungen, Unternehmen und Bildungseinrichtungen, um parallel zu Innovationen im Bereich der KI nachhaltige Beschäftigung zu fördern. Neben Investitionen in Umschulung, digitale Kompetenz und lebenslanges Lernen, um Arbeitnehmer jeden Alters auf sich wandelnde Aufgaben vorzubereiten, fordert der Bericht außerdem, Ethik, Transparenz und Personalplanung in die KI-Strategien von Unternehmen zu integrieren. 

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Llanor Alleyne

Llanor Alleyne has over 15 years of experience in editorial leadership and content strategy, having held roles as Managing Editor, Content Director, and Editor across leading B2B and technology publications. She has directed global content teams at TechnologyAdvice and VentureBeat, overseeing enterprise IT, SaaS, and cybersecurity coverage, as well as leading content development for AV/IT and smart home technology at Residential Systems magazine, Digital Signage magazine, and HiddenWires. Llanor is experienced in building proprietary content frameworks, guiding SEO-driven strategies, and managing cross-functional collaboration with marketing, sales, and design teams. She holds a B.A. in Creative Writing from City College of New York and has also published widely as a writer and artist.

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