Google drängt seine Mitarbeiter dazu, 60 Stunden pro Woche zu arbeiten, und bezeichnet dies im Wettlauf um die Entwicklung einer künstlichen allgemeinen Intelligenz oder AGI als den „Sweet Spot der Produktivität“. Internen Memos von Google-Mitgründer Sergey Brin zufolge, die The New York Times vorliegen, beschleunigt das Unternehmen seine Bemühungen, AGI zu erreichen – eine fortschrittliche Form künstlicher Intelligenz, die Aufgaben ebenso flexibel und effektiv wie ein Mensch erledigen kann.
Googles Bemühungen, AGI zu entwickeln, führen zu Veränderungen in der Unternehmenskultur für die Google-Mitarbeiter. In seinem Memo betonte Brin, das Unternehmen müsse seine Bemühungen „turboaufladen“, was auf einen Wandel bei den Erwartungen am Arbeitsplatz hindeutet.
Dieser kulturelle Wandel steht im Einklang mit breiteren Branchentrends, da auch andere Unternehmen für generative KI entschlossen sind, ihre Chatbot-Produkte in AGI zu verwandeln. OpenAI widmet sich der sicheren Entwicklung von AGI, die das Unternehmen inzwischen als jedes System definiert, das 100 Milliarden US-Dollar an Gewinn erwirtschaftet. Der chinesische Einzelhandelsriese Alibaba Group Holding erklärte AGI zur obersten Priorität Anfang dieses Monats.
Brins Vision: Das letzte Rennen um AGI
„Der Wettbewerb hat sich immens beschleunigt, und das letzte Rennen um A.G.I. ist im Gange“, schrieb Brin. „Ich denke, wir haben alle Zutaten, um dieses Rennen zu gewinnen, aber wir werden unsere Bemühungen turboaufladen müssen.“
Im Juni 2024 veröffentlichte Google DeepMind eine Abhandlung, in der „Fortschritte auf dem Weg zu AGI“ definiert wurden. Produkte wie ChatGPT und Gemini wurden darin als „aufkommende AGI“ bezeichnet, im Gegensatz zu „kompetenter AGI“, die bislang noch nicht erreicht wurde. „Kompetente AGI“ würde bei Aufgaben wie dem Programmieren Leistungen im 50. Perzentil qualifizierter Erwachsener erreichen.
60-Stunden-Woche und Googles Bürovorgaben
Googles offizielle Richtlinie sieht vor, dass Mitarbeiter drei Tage pro Woche im Büro arbeiten. Für Brin bedeutet das Turboaufladen der Arbeit laut dem Bericht der The New York Times. Für Googler, die direkt daran arbeiten, Gemini-KI-Modelle und -Apps zum Leben zu erwecken, sind „60 Stunden pro Woche der Sweet Spot der Produktivität“, sagte Brin.
„Eine Reihe von Leuten arbeitet weniger als 60 Stunden, und eine kleine Zahl leistet nur das absolute Minimum, um über die Runden zu kommen“, schrieb Brin. „Diese letzte Gruppe ist nicht nur unproduktiv, sondern kann auch für alle anderen stark demoralisierend wirken.“
Richtlinien zur Rückkehr ins Büro waren ein umstrittenes Vorhaben, um die Geschäftswelt wieder auf den Status quo vor der Pandemie zu bringen. Einige argumentieren, dass die Arbeit im Büro produktiver sei, während andere dasselbe über Remote-Arbeit sagen, durch die kostspielige Arbeitswege und Büroflächen entfallen.
Brin empfahl den Mitarbeitern jedoch, nicht mehr als 60 Stunden pro Woche zu arbeiten, um einem Burnout vorzubeugen. In den USA schreibt das Bundesrecht eine Überstundenvergütung für jede Arbeit vor, die über 40 Stunden pro Woche hinausgeht.
Gemini zum Programmieren verwenden, um die KI zu trainieren
Neben längeren Arbeitszeiten forderte Brin die Mitarbeiter auch auf, Googles eigenes Gemini-KI-System zu nutzen, um die Produktivität zu steigern und das KI-Modell indirekt zu trainieren. Seiner Ansicht nach könnte die Verwendung des Chatbots zum Programmieren dessen Fähigkeiten verbessern und damit Googles Weg zu AGI voranbringen.
Am 25. Februar schloss Google eine Vereinbarung mit Salesforce über die Nutzung von Salesforce-KI-Agenten auf Google Cloud und die Integration von Gemini in den KI-Marktplatz Agentforce.