Je me suis entretenu avec Varun Bijlani, Global Managing Partner et responsable de l’équipe Hybrid Cloud Transformation chez IBM Consulting, au sujet de la manière dont les entreprises devraient gérer le déficit de compétences tout en accompagnant la croissance de leur déploiement dans le cloud.
Parmi les sujets abordés :
- Je sais que vous êtes très impliqué dans le parcours de transformation cloud de nombreuses entreprises et dans les défis liés à l’adoption du cloud. Quels sont les principaux enjeux et que dit le Transformation Index à ce sujet ?
- Puisque le déficit de compétences constitue une part importante du problème, quels conseils donnez-vous à vos clients pour le surmonter ?
- Comment IBM Consulting aide-t-il ses clients à combler ce déficit de compétences ? Quel est l’avantage d’IBM à cet égard ?
- Quel sera l’avenir de la transformation cloud ? Quelles sont les principales étapes auxquelles nous pouvons nous attendre pour la suite ?
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