Je me suis entretenu avec Greg Douglass, Global Lead, Technology Strategy & Advisory chez Accenture, pour comprendre pourquoi les entreprises ont besoin d’un Chief Transformation Officer. Nous avons également abordé l’état de la transformation numérique alors que les entreprises doivent composer avec de nouvelles technologies.
Parmi les sujets évoqués :
- Si vous examinez la transformation numérique à la fin de 2022, quels en sont les principaux moteurs, qu’il s’agisse de défis ou de facteurs favorables ?
- Pourquoi les entreprises ont-elles besoin d’un Chief Transformation Officer ? La transformation numérique ne se fait-elle pas déjà à de nombreux niveaux au sein de l’organisation ?
- Ce poste de CTO évoluera lui-même à chaque nouveau chapitre de la technologie, n’est-ce pas ? Il exige une personne très adaptable — et une entreprise qui accepte un rôle lui aussi très évolutif. Qu’en pensez-vous ?
- Quelles qualités le CTO idéal devra-t-il posséder ?
- Quel avenir pour le poste de CTO ? Comment évoluera-t-il au gré des transformations technologiques ?


