Disney will KI nutzen, um grobe Skizzen in ausgearbeitete Konzeptkunst zu verwandeln, ohne die Details zu verlieren, die seine fiktiven Welten unverwechselbar machen.
Disney und Adobe haben eine erweiterte mehrjährige Partnerschaft angekündigt am 9. Nov. und damit die Arbeit an maßgeschneiderter generativer KI vom Design von Themenparks auf Filmproduktion und Sportmedien ausgeweitet.
Die frühe Zusammenarbeit mit Designern von Attraktionen hat einen Ausgangspunkt geschaffen. Wenn diese Werkzeuge in weitere Kreativabteilungen Einzug halten, könnte sich verändern, wie Ideen von Skizzen zu fertigen Produktionen gelangen.
Maßgeschneiderte KI erweckt Skizzen von Themenparks zum Leben
Adobe und Walt Disney Imagineering haben ihre Zusammenarbeit im Bereich KI für Themenparks angekündigt im Juni. Laut Adobe verwenden die maßgeschneiderten Firefly-Foundry-Modelle lizenzierte und proprietäre Imagineering-Assets, um Bildmaterial zu erzeugen, das auf Disneys Figuren, Umgebungen und visuellen Stilen basiert.
Laut der Ankündigung zur Zusammenarbeit umfassen die Funktionen mehrere Anwendungsbereiche.
- Skizze-zu-Bild-Generierung. Wandelt grobe Zeichnungen in gerenderte Grafiken um und ermöglicht es Künstlern, mit dem Design von Attraktionen zu experimentieren.
- Franchise-spezifische Bildwelten. Erzeugt visuelle Inhalte für Marken wie Frozen, Moana, Cars und Lilo & Stitch.
- 3D-Konzeptentwicklung. Die geplanten Werkzeuge könnten detaillierte Prototypen für die Planung von Engineering und Bau hervorbringen.
Künstler können kreative Möglichkeiten ausloten, bevor sie sich auf kostspielige Produktionsarbeiten festlegen. Ingenieure müssen jedoch weiterhin bestimmen, was tatsächlich gebaut werden kann. Die Kontrolle über das Trainingsmaterial ist für Disney besonders relevant, da das Unternehmen separat zusammen mit Universal Midjourney wegen mutmaßlicher Urheberrechtsverletzungen verklagt hat.
Filmstudios und ESPN erkunden neue KI-Anwendungen
Kreativteams außerhalb von Imagineering beteiligen sich an der Zusammenarbeit. In separaten Projekten soll untersucht werden, wie maßgeschneiderte Modelle Hollywoodproduktionen und das Erzählen von Sportgeschichten unterstützen könnten.
Bereich | Geplante KI-Anwendungen |
|---|---|
| Walt Disney Studios' StudioLAB | Maßgeschneiderte Modelle für die Postproduktion und visuelle Effekte, die Künstler bei der Arbeit an Filmen unterstützen. |
| ESPN Edge | KI-gestützte Highlights, Dokumentationen, Fan-Erlebnisse und neue Einsatzmöglichkeiten für das ESPN-Inhaltsarchiv. |
Die Vereinbarung verschafft Disney Zugang zu Adobe-Technologien wie Firefly, Firefly Foundry, Photoshop und Premiere sowie zu spezieller Unterstützung durch Entwicklungs- und Forschungsteams. Erste Projekte laufen bereits. Konkrete Produktionspläne und finanzielle Bedingungen wurden jedoch nicht veröffentlicht.
Die Recherche von eWeek: Schnellere kreative Arbeit wirft Fragen zur Belegschaft auf
Disneys Ausbau der KI geht mit einem geplanten Stellenabbau einher, doch die verfügbaren Belege belegen keinen Zusammenhang zwischen beiden Entwicklungen.
Beschäftigungsunterlagen des Bundesstaats Kalifornien führen 159 dauerhafte Entlassungen am Disney-Standort in Glendale, 1401 Flower Street, mit Wirkung zum 29. Dez. auf. An dieser Adresse befindet sich Imagineering, aus den Unterlagen geht jedoch nicht hervor, welche Aufgaben die betroffenen Beschäftigten hatten.
Die Los Angeles Times brachte den Stellenabbau mit einer Überprüfung von Projektprioritäten, Investitionen und Zeitplänen in Verbindung, unter Berufung auf eine mit der Angelegenheit vertraute Person.
Der Imagineering-Manager Kyle Laughlin sagte gegenüber Reuters, dass die Adobe-Werkzeuge kreative Arbeiten, die zuvor Monate gedauert hatten, auf Stunden oder Tage verkürzt hätten. Er sagte außerdem, dass die Werkzeuge nicht dazu gedacht seien, Stellen bei Imagineering zu ersetzen. Diese Zeitersparnis betrifft die kreative Entwicklung und nicht den gesamten Prozess des Baus einer Attraktion.
Für andere Unternehmen, die maßgeschneiderte Kreativmodelle einsetzen, wirft Disneys Erfahrung drei Fragen auf:
- Was genau misst die Zeitersparnis? Eine schnellere Konzeptgenerierung sollte zusammen mit dem Zeitaufwand für die Überprüfung, Korrektur und Freigabe der Ergebnisse bewertet werden.
- Wer gibt die Ergebnisse frei? Für Markenkonsistenz, kreative Qualität und Produktionstauglichkeit muss klar geregelt sein, wer die Verantwortung trägt.
- Wie verändert sich die Arbeit der Beschäftigten? Unternehmen sollten erläutern, ob schnellere Iterationen mehr Projekte, andere Verantwortlichkeiten oder einen veränderten Personalbedarf bedeuten.
Der geschäftliche Nutzen hängt davon ab, wie viel der generierten Arbeit die Prüfung besteht und in die Produktion gelangt. Disneys Beispiel gibt Führungskräften in Unternehmen Anlass, den gesamten Arbeitsablauf zu untersuchen, bevor sie die schnellere Bildgenerierung als Maß für die Gesamtproduktivität betrachten.
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