Wird KI das Ende der Einstiegsjobs bedeuten?

Verfasst von
Esther Shein
Esther Shein
Nov 24, 2025
3 minute read
business team comforting stressed colleague in office meeting

Image: AmnajKhetsamtip/Envato

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Berufseinsteiger konkurrieren inzwischen mit KI um Arbeitsplätze – und die Technologie gewinnt.

Hochschulabsolventen befinden sich angesichts der durch KI veränderten Arbeitswelt in einem der härtesten Arbeitsmärkte der jüngeren Vergangenheit. Viele Arbeitgeber setzen auf KI-Tools , um Prozesse zu automatisieren, Abläufe zu optimieren und Kosten zu senken – wodurch der Bedarf an Berufseinsteigern in vielen Fällen entfällt.

Das wiederum wirkt sich negativ auf die traditionelle Karriereleiter aus. „Wie sollen junge Menschen um alles in der Welt für eine Position auf der ‚dritten Ebene‘ ausgebildet werden, wenn sie nicht auf der ersten und zweiten Ebene gearbeitet haben?“ sagte Molly Kinder, Senior Fellow an der Brookings Institution.

Die schlechten und die guten Nachrichten

Arbeitgeber blicken pessimistischer auf den allgemeinen Arbeitsmarkt für Absolventen, die demnächst ins Berufsleben eintreten, und prognostizieren laut einemneuen Berichtder National Association of Colleges and Employers (NACE) zufolge für den Jahrgang 2026 lediglich einen Anstieg der Einstellungen um 1,6 % gegenüber dem diesjährigen Jahrgang. Rund 51 % der Arbeitgeber bewerteten den Arbeitsmarkt für die diesjährigen Hochschulabsolventen als schlecht oder höchstens mittelmäßig.

Die Nachrichten sind allerdings nicht durchweg schlecht: Die NACE stellte fest, dass Arbeitgeber, die mehr Personal einstellen, dies aufgrund ihres Engagements für die Nachfolgeplanung und der Bedeutung ihrer Talentpipeline sowie wegen des Unternehmenswachstums tun.

„Dies ist ein starkes Indiz dafür, dass sie weder auf die Einstellung von Fachkräften auf Einstiegsniveau noch auf Hochschulabsolventen verzichten und dass sie sich auf die Zukunft ihrer Organisationen konzentrieren“, erklärte die NACE.

Anfang dieses Jahres forderte Anthropic-CEO Dario Amodei die US-Regierung und führende Vertreter der KI-Branche auf, Vorbereitungen zu treffenfür einen möglichen Anstieg der Arbeitslosigkeit unter Berufseinsteigern, der aufgrund der Automatisierung 20 % erreichen könnte.

Software-, Verwaltungs- und Kundendienstjobs am stärksten betroffen

Weitere Untersuchungen erhärten diese These. Eine aktuelle Studie der Stanford University mit dem Titel „Canaries in the Coal Mine“ stellte „einen Beschäftigungsrückgang fest, der sich auf 22- bis 25-jährige Beschäftigte in KI-anfälligen Berufen wie Softwareentwicklung, Kundendienst und Verwaltungsarbeit konzentrierte“. Bharat Chandar, Postdoktorand am Digital Economy Lab der Stanford University und Mitautor der Studie, schrieb in einemaktuellen Blogbeitrag, dass „KI möglicherweise in erheblichem Maße zur allgemeinen Verlangsamung der Einstellungen von Berufseinsteigern beigetragen hat“.

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Laut dem Arbeitsmarktforschungsunternehmen Revelio Labs verzeichneten vier von fünf Branchen, die üblicherweise die meisten Absolventen einstellen, einen deutlichen Rückgang der Nachfrage nach Einstiegspositionen – stärker als bei Positionen, die kein Einstiegsniveau voraussetzen. „KI erklärt sicherlich nicht den gesamten Rückgang der Nachfrage nach Einstiegspositionen, aber wir beobachten, dass stark KI-gefährdete Einstiegspositionen den größten Rückgang verzeichnet haben“, schrieb die Chefökonomin des Unternehmens, Lisa Simon.

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Das Beste, was junge Arbeitnehmer tun können, ist, nach Stellen bei kleinen Unternehmen und Start-ups zu suchen, rietkürzlich der Milliardär und Unternehmer Mark Cuban.

Weiterbildung ist entscheidend, insbesondere für Hochschulabsolventen. Auch wenn sie nicht in der Technologiebranche arbeiten, können sie ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt verbessern, indem sie KI-Plattformen erlernen – vor allem, weil nicht alle Arbeitgeber bereit sind, sie auszubilden. 

Aktuelle Berichte über KI-bedingte Stellenstreichungen, die die Entlassungen 2025 über die Millionengrenze treibenuntersuchen, wie Automatisierung und agentenbasierte Tools die Mitarbeiterzahl in Unternehmen verändern.

Esther Shein

Esther Shein is a freelance writer and editor who specializes in writing about AI, cloud, cybersecurity, data, software, and IT leadership. In addition to TechRepublic and eWeek, her work has appeared in CIO.com, CSOOnline, ZDNet, TechTarget, Communications of the ACM, Consumer Goods Technology, Computerworld, The Boston Globe, and Inc. She has also written thought leadership whitepapers, ebooks, case studies, and marketing materials.

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