UK Screen Sector’s Challenges & Opportunities With Gen AI: ‘Stakes are High’

Woman holding a movie production clapperboard
Jun 12, 2025
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Le British Film Institute a publié une analyse approfondie de la manière dont l’IA générative redéfinit l’industrie audiovisuelle britannique. Les conclusions du nouveau rapport du BFI, réalisé en partenariat avec le CoSTAR Foresight Lab, mettent en lumière des possibilités et des défis considérables.

Les secteurs britanniques du cinéma, de la télévision haut de gamme et du jeu vidéo emploient au total plus de 200 000 personnes et injectent chaque année environ 21 milliards de livres sterling dans l’économie. À l’aune de ces chiffres, les auteurs de «AI in the Screen Sector: Perspectives and Paths Forward» – Angus Finney, Brian Tarran et Rishi Coupland – ne mâchent pas leurs mots. 

« Les enjeux sont considérables », écrit Coupland. « Sans planification stratégique, le secteur audiovisuel britannique pourrait se voir distancé par des concurrents internationaux et de nouveaux studios nativement conçus autour de l’IA. L’IA générative pourrait démocratiser la création de contenus et donner davantage de moyens à de nouvelles voix, mais elle pourrait aussi éroder les modèles économiques traditionnels, remplacer des travailleurs qualifiés et saper la confiance du public dans les contenus. L’avenir du secteur pourrait dépendre de sa capacité à tirer parti des bénéfices de l’IA tout en en atténuant les risques. »

La tension entre création et IA

Les chercheurs décrivent une « dualité » faite d’« enthousiasme et de scepticisme » dans l’ensemble du secteur. Bien que la polémique suscitée par l’utilisation de l’IA dans la réalisation de films ait fait l’objet de nombreux articles, une grande partie de « l’adoption de l’IA générative par le secteur audiovisuel se fait également en coulisses, sans tollé public ».

Les auteurs du rapport soulignent que « la technologie de l’IA générative n’est pas parfaite, mais qu’elle gagne en adéquation avec les tâches créatives ». Ils ajoutent que « lorsque les modèles génératifs apprennent la structure et le langage de la narration audiovisuelle – à partir de textes, d’images et de vidéos –, ils peuvent ensuite reproduire ces structures et créer de nouveaux résultats pour une fraction du coût et des dépenses associés aux œuvres originales ». 

Les chiffres racontent une histoire

Environ 8 % des plus de 3 000 candidats britanniques au financement du BFI ont indiqué avoir utilisé l’IA pour les aider dans leur dossier au cours des 18 derniers mois. 

Ce qui ressort davantage, toutefois, c’est l’ampleur considérable de l’utilisation non autorisée de contenus : les scénarios de plus de 130 000 films et séries télévisées ont été utilisés pour entraîner des modèles d’IA générative.

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Les auteurs du rapport ne minimisent pas les conséquences de cette pratique. Ils décrivent le droit d’auteur comme « la principale préoccupation liée à l’IA aujourd’hui » et affirment que de nombreux modèles « largement utilisés ont été entraînés sur des contenus protégés par le droit d’auteur, sans l’autorisation des ayants droit ni aucune forme de rémunération des créateurs ». Les chercheurs avertissent que ce « paradigme actuel d’entraînement des modèles d’IA générative menace les fondements économiques du secteur audiovisuel et sa capacité à créer de la valeur en produisant et en commercialisant de nouvelles propriétés intellectuelles ».

Un plan d’action en neuf étapes

La question n’est désormais plus de savoir si l’IA va redéfinir le secteur audiovisuel britannique, mais si l’industrie peut s’adapter assez rapidement et judicieusement pour préserver son avantage concurrentiel tout en protégeant les valeurs créatives qui rendent les contenus britanniques uniques.

Le BFI formule neuf recommandations clés autour de trois piliers stratégiques : élaborer des cadres de collaboration à l’échelle du secteur, fournir un soutien ciblé là où il est le plus nécessaire et supprimer les obstacles susceptibles de freiner la croissance à cette nouvelle ère de l’IA. 

  1. Droits : faire du Royaume-Uni un marché de licences de propriété intellectuelle de premier plan à l’échelle mondiale
  2. Carbone : intégrer des lignes directrices fondées sur les données afin de réduire au minimum l’impact carbone de l’IA
  3. IA responsable : soutenir la collaboration interdisciplinaire pour proposer des produits d’IA éthiques, conformes aux attentes du marché
  4. Connaissances : permettre aux stratégies des industries créatives britanniques de s’appuyer sur des analyses de niveau mondial
  5. Compétences : développer le secteur afin de renforcer les compétences complémentaires de l’IA
  6. Transparence publique : améliorer la compréhension du public concernant l’utilisation de l’IA dans les contenus audiovisuels
  7. Adaptation du secteur : renforcer le solide secteur britannique de la production de contenus numériques afin de favoriser son adaptation et sa croissance
  8. Investissement : libérer les investissements pour propulser le secteur britannique des technologies créatives à fort potentiel
  9. Création indépendante : donner aux créatifs britanniques les moyens de développer une créativité indépendante soutenue par l’IA

Comme le suggère le rapport, le moment appelle une réflexion stratégique plutôt qu’une improvisation dictée par l’urgence. Le Royaume-Uni a forgé sa réputation de puissance créative mondiale au fil de plusieurs décennies d’innovation et d’excellence dans l’art de raconter des histoires. Dans la « quête d’un avenir où l’IA renforce notre puissance créative au lieu de la diminuer », la manière dont le pays gérera l’essor de l’IA pourrait bien déterminer si cette réputation continuera de prospérer.

Lisez la couverture d’eWeek consacrée aux déclarations de Joe et Anthony Russo, réalisateurs de Marvel sur l’utilisation de l’IA dans la réalisation de films, ainsi qu’à l’avis du célèbre réalisateur David Cronenberg sur la controverse liée à l’IA lors des Oscars de cette année.

Allison Francis

Allison Francis is a seasoned writer and marketing communications professional with a rich background spanning everything from business technology to consumer goods. Specializing in B2B technology, she has a background in hyperconverged infrastructure, managed IT services, BPO, cloud management, and customer experience technologies. Allison holds a bachelor's degree in public relations and marketing from Drake University. She resides in Denver, Colorado.

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