Sam Altman und Dario Amodei wollen, dass die KI langsamer wird

A conceptual illustration of a runaway AI model escaping a sandbox.

A conceptual illustration of a runaway AI model escaping a sandbox. Image: The Neuron

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Grant Harvey
Grant Harvey
Jul 29, 2026
3 minute read
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Hat es sich beim Verfolgen der KI-Nachrichten schon einmal so angefühlt, als würde man von hinten auf einem Motorrad … mitten in einem Tornado versuchen, Verkehrsschilder zu lesen? Ich auch.

Die KI-Branche hat Geschwindigkeit zum Maßstab gemacht. Der Fortschritt hat Programmierung, Forschung, Inhalte und Wettbewerb in gefühlten Größenordnungen beschleunigt. Die Erschöpfung erreicht inzwischen Entwickler, Manager, Studierende und alle, deren Chef ständig wissen will, was das Modell von gestern für den Job von morgen bedeutet.

Warum ist das passiert? Jeder wollte den Einen Ring: das beste Modell, die größte Finanzierungsrunde und die Kontrolle über den täglichen Nachrichtenzyklus.

Launches erzeugen Aufmerksamkeit. Aufmerksamkeit zieht Kapital an. Kapital finanziert den nächsten Launch. A16z bezeichnet einen Teil dieser Strategie als „Momentum ist der Burggraben.“ Momentum ist mächtig. Dinge, die sich bewegen, bleiben in Bewegung. Aber von all dieser Bewegung wird mir seekrank. Ich bin sicher, dir geht es genauso.

Die Zahlen bestätigen dieses Gefühl.

Die Zahl großer KI-Launch-Events stieg von 20 im Jahr 2023 auf 62 im Jahr 2025. 2023 erschien ungefähr alle 10 Tage ein neues Modell, 2025 alle fünf Tage und bisher 2026 etwa alle vier Tage.

Die Branche hat ENDLICH öffentlich erkannt, dass dies ein Problem ist.

Was passiert ist

Warum das wichtig ist

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Heute bewegt sich KI mit der Geschwindigkeit von Software. Sicherheitsupdates, Gesetze, Unternehmensplanung und die Anpassung der Menschen kommen deutlich langsamer voran.

Das derzeitige Tempo der Branche von neuen Modellen alle vier Tage, von denen fast alle überraschend veröffentlicht werden, zwingt Entwickler dazu, Produkte regelmäßig erneut zu testen (wobei viele bestehende Arbeitsabläufe beeinträchtigen) und zwingt Beschäftigte, sich mit neuen Tools vertraut zu machen, bevor die vorherige Generation überhaupt angekommen ist.

Unsere Einschätzung

Wir stimmen zu. Sie sollten langsamer machen. Das liegt vollständig in ihrer Macht.

Aber meine Empfehlung lautet: Taktet eure öffentlichen Veröffentlichungen, nicht eure Forschung. Labore können und sollten weiter trainieren und miteinander konkurrieren, um effizientere, nachhaltig betreibbare und kontrollierbare (also sicherere) Architekturen zu entwickeln, während sie große Modelle vierteljährlich oder zweimal im Jahr veröffentlichen – mit längeren öffentlichen Betaphasen, gründlicheren Sicherheitstests und klareren, vorab veröffentlichten Roadmaps.

Aber – und das ist der entscheidende Punkt – das Tempo darf niemals einfach zu einem Burggraben für etablierte Unternehmen oder zu einer Waffe gegen offene Modelle werden. Gleichwohl gilt: Wenn Systeme Schwachstellen schneller finden, als die Gesellschaft sie schließen kann (oder überhaupt versteht, was passiert ist), könnte es im öffentlichen Interesse liegen, den Tacho auf Tempomat zu stellen …

Anmerkung der Redaktion: Dieser Artikel erschien ursprünglich in unserer Schwesterpublikation The Neuron.

Grant Harvey

Grant Harvey is the Lead Writer of The Neuron, where he continues to lead the publication's daily coverage of AI news, tools, and trends.

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