Das Rennen um humanoide Roboter verlagert sich zunehmend nach Osten.
In China, Japan, Südkorea und Hongkong werden humanoide Roboter für Fabriken, Krankenhäuser, Forschungslabore und Serviceaufgaben entwickelt. Einige sind dafür ausgelegt, Lasten zu heben und zu sortieren. Andere lernen, Anweisungen zu befolgen, ihre eigenen Akkus auszutauschen oder KI-Modelle in körperliche Bewegungen umzusetzen.
Das Ergebnis ist ein neuer Hardware-Wettbewerb, der sich innerhalb des KI-Booms verbirgt. Die nächste große KI-Plattform ist möglicherweise weder ein Chatbot noch ein Smartphone. Vielleicht handelt es sich um eine Maschine mit Armen, Beinen und Sensoren – und mit der sehr teuren Angewohnheit, ständig umzufallen.
1. Unitree G1
Hauptsitz: Hangzhou, China
Das chinesische Unitree G1 könnte eines der deutlichsten Zeichen dafür sein, dass humanoide Roboter zugänglicher werden. Unitree positioniert den G1 als entwicklerfreundliche humanoide Plattform mit Sensorik, Mobilität und Funktionen für das KI-Training, die sich an Forschende und Unternehmen richten, die mit verkörperter Intelligenz experimentieren.
Seine Bedeutung ist zum Teil wirtschaftlicher Natur. Humanoide Roboter waren bislang teure Labormaschinen, doch kostengünstigere Plattformen könnten den Kreis der Entwickler erweitern, die Bewegungssteuerung, Manipulation, Imitationslernen und Einsatzmöglichkeiten am Arbeitsplatz testen können.
Wenn das Roboterrennen in der APAC-Region zu einem Mengenwettbewerb wird, gehört Unitree zu den Unternehmen, die es als Erste dorthin treiben wollen.
2. UBTech Walker S2
Hauptsitz: Shenzhen, China
Der Walker S2 von UBTech konzentriert sich auf eine der praktischsten Fragen in der Robotik mit humanoiden Robotern: Wie bleibt der Roboter in Betrieb, wenn die Vorführung vorbei ist? Das Unternehmen bewirbt den Walker S2 als industriellen humanoiden Roboter, der seine eigenen Akkus autonom austauschen kann – eine Funktion, die Ausfallzeiten in Fabriken und der Logistik reduzieren soll.
Das ist wichtig, denn Unternehmensrobotik wird nicht allein durch spektakuläre Bewegungen gewonnen. Roboter benötigen hohe Verfügbarkeit, Wiederholbarkeit, Sicherheit und die Integration in bestehende Arbeitsabläufe. Der Walker S2 verleiht dem Rennen in der APAC-Region eine stärker operative Ausrichtung: Humanoide werden weniger danach beurteilt, wie menschlich sie aussehen, sondern danach, ob sie in der Produktion dauerhaft produktiv bleiben können.
3. AgiBot A2
Hauptsitz: Shanghai, China
Das in Shanghai ansässige AgiBot setzt unmittelbar auf das Konzept der „verkörperten KI“. Die A2-Produktreihe ist Teil einer umfassenderen Initiative, die humanoide Hardware, Entwicklungsplattformen und Datensätze umfasst, mit deren Hilfe Roboter aus physischen Umgebungen lernen sollen.
Die Bedeutung von AgiBot liegt im Stack. Das Unternehmen verkauft nicht nur eine humanoide Hülle, sondern versucht, Hardware, Daten, Entwicklerwerkzeuge und Roboterintelligenz in einem einzigen Ökosystem zu integrieren. Damit ist AgiBot ein gutes Beispiel dafür, wie Chinas Robotikbranche versucht, Humanoide als Plattformen und nicht nur als Produkte zu skalieren.
4. Fourier GR-2
Hauptsitz: Shanghai, China
Der GR-2 von Fourier verleiht dem Rennen um humanoide Roboter in der APAC-Region eine Perspektive aus Gesundheitswesen und Rehabilitation. Der Roboter baut auf dem früheren humanoiden GR-1 des Unternehmens auf und spiegelt Fouriers umfassendere Erfahrung mit Rehabilitationsrobotik, Mobilitätshilfen und menschenzentrierter Automatisierung wider.
Diese Erfahrung verleiht dem GR-2 einen anderen Charakter als Humanoiden, die primär für Lager oder Fabriken entwickelt werden. Statt sich ausschließlich auf industrielle Arbeit zu konzentrieren, ist Fourier in der Nähe von Einsatzfeldern wie Altenpflege, Therapie, Unterstützung in Krankenhäusern und Mobilitätshilfen positioniert – Bereiche, in denen alternde Bevölkerungen eine starke Nachfrage nach assistiver Robotik erzeugen könnten.
Die Herausforderung wird darin bestehen, nachzuweisen, dass humanoide Formen in sensiblen Pflegeumgebungen einen echten Mehrwert bieten können.
5. Rainbow Robotics HUBO
Hauptsitz: Daejeon, Südkorea
Südkoreas Rainbow Robotics bringt akademische Glaubwürdigkeit und unternehmerischen Schwung in diese Liste. Das Unternehmen ging aus der humanoiden Robotikforschung des KAIST hervor und ist mit der HUBO-Linie verbunden, einem der bekanntesten Programme für humanoide Roboter in Südkorea.
Seine Bedeutung ist gewachsen, seit Samsung stärker in die Robotik vorgedrungen ist. Diese Verbindung verleiht Rainbow Robotics eine überzeugendere Ökosystem-Story, denn humanoide Roboter benötigen mehr als raffinierte Mechanik. Sie brauchen Chips, Akkus, Sensoren, Fertigungskapazitäten, Software und Vertriebskanäle.
Rainbow Robotics veranschaulicht, wie Südkorea Humanoide in eine umfassendere KI-Hardwarestrategie integrieren könnte.
6. Kawada NEXTAGE
Hauptsitz: Tokio, Japan
Das japanische Kawada NEXTAGE ist kein laufender Humanoid im Science-Fiction-Sinn, aber eines der bodenständigeren Beispiele für menschenähnliche Automatisierung, die bereits auf reale Arbeit ausgerichtet ist. Das System mit zwei Armen ist für Fertigungsumgebungen konzipiert, in denen Roboter neben Menschen arbeiten und sich an bestehende Produktionslinien anpassen müssen.
NEXTAGE ist wichtig, weil das System den praktischen Mittelweg zwischen herkömmlichen Industrieroboterarmen und vollständig mobilen humanoiden Robotern zeigt. Viele Unternehmen benötigen möglicherweise nicht sofort einen Roboter mit Beinen. Sie brauchen vielleicht einen zuverlässigen humanoiden Oberkörper, der Werkzeuge benutzen, Teile handhaben und in für Menschen konzipierte Arbeitsbereiche passen kann.
Damit ist NEXTAGE ein nützlicher Realitätscheck für den allgemeinen Hype um humanoide Roboter.
7. Alter3
Hauptsitz: Tokio, Japan
Japans Alter3 zeigt die KI-Seite der humanoiden Robotik besonders deutlich. Der Forschungsandroid wurde eingesetzt, um zu untersuchen, wie große Sprachmodelle aus Eingaben in natürlicher Sprache körperliche Bewegungen erzeugen können, darunter Posen und Bewegungsabläufe.
Alter3 wird voraussichtlich nicht schon morgen in einer Lagerhalle zur Schichtarbeit antreten. Sein Wert ist eher experimenteller Natur: Es geht um die Frage, ob KI-Modelle zu nützlichen Steuerungen für Körper werden können und nicht nur zu Chat-Schnittstellen. Diese Frage steht im Zentrum der verkörperten KI. Wenn Roboter sich intelligent durch die Welt bewegen sollen, benötigen sie Systeme, die Sprache, Absicht, Wahrnehmung und Handlung in koordiniertes körperliches Verhalten übersetzen können.
Wie es mit dem Rennen um humanoide Roboter in der APAC-Region weitergeht
Das Rennen um humanoide Roboter steht noch am Anfang, ist teuer und von zahlreichen technischen Rückschlägen geprägt.
Diese Maschinen können stolpern, sich schwertun und zu viel versprechen. Doch die Richtung wird klarer: Die Robotikunternehmen der APAC-Region versuchen, KI von etwas, das Fragen beantwortet, in etwas zu verwandeln, das in der physischen Welt handeln kann. Dieser Wandel könnte humanoide Roboter zu einer der nächsten großen Bewährungsproben für KI-Hardware machen.
Die Gewinner werden nicht einfach die Maschine bauen, die am menschlichsten aussieht. Sie werden Roboter entwickeln, die nützlich, zuverlässig, erschwinglich und sicher genug sind, um neben Menschen zu arbeiten.
Vorerst ersetzen die humanoiden Roboter der APAC-Region keine Arbeitskräfte. Sie zeigen, wo das nächste Experiment mit der Arbeitswelt beginnen könnte.
Weitere Nachrichten: Lesen Sie den verwandten eWeek-Artikel darüber, wie Chinas Strategie für humanoide Roboter den demografischen Druck in der gesamten APAC-Region in einen Vorteil bei der Automatisierung verwandeln könnte.