Unternehmen und Regierungen auf der ganzen Welt arbeiten gemeinsam an Nachhaltigkeitsrichtlinien, -zielen und -verpflichtungen. Laut einer Gartner-Umfrage aus dem Jahr 2022 Gartner-Umfrage, werden 87 Prozent der Führungskräfte voraussichtlich in den kommenden zwei Jahren mehr in Nachhaltigkeit investieren. Führungskräfte betrachten Nachhaltigkeit als eine Investition, die ihre Organisation vor Störungen schützt und gleichzeitig neue Werte und Wachstumschancen für das Geschäft schafft.
Für Cisco ist Nachhaltigkeit ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. Die Engineering-Teams von Cisco haben gemeinsam das Engineering Sustainability Office gegründet, das sich auf die Entwicklung besserer Produkte konzentriert, die Kunden dabei helfen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Vor Kurzem habe ich mich mit Denise Lee, Vizepräsidentin des Engineering Sustainability Office, über die Bemühungen von Cisco unterhalten, bessere Produkte zu entwickeln, und darüber, warum alle Unternehmen Nachhaltigkeit im Blick haben sollten. Nachfolgend finden Sie die wichtigsten Aussagen aus dem ZKast-Interview, das gemeinsam mit eWEEK eSPEAKS geführt wurde.
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- Cisco hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2040 Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Dabei sollen die Scope-Metriken 1, 2 und 3 berücksichtigt werden. Unternehmen verwenden die Scope-1- und Scope-2-Metriken, um Emissionen zu messen, die sie selbst verursachen oder kontrollieren, während Scope-3-Emissionen aus den Aktivitäten eines Unternehmens resultieren, aber von externen Quellen stammen.
- Im Juli 2022 wurde das Netto-Null-Ziel von Cisco für 2040 von der Science Based Targets Initiative (SBTi) nach deren Net-Zero-Standard genehmigt. Die SBTi definiert auf Grundlage der Klimawissenschaft bewährte Verfahren für die Festlegung von Netto-Null-Zielen in Unternehmen. Um eine Validierung durch die SBTi zu erhalten, müssen Unternehmen ihre Emissionen um mindestens 90 % reduzieren. Cisco gehört zu den ersten Hardware- und Ausrüstungsunternehmen, deren Ziele nach dem SBTi-Standard validiert wurden.
- Für die nähere Zukunft hat Cisco zwei weitere Nachhaltigkeitsziele festgelegt. Das erste besteht darin, die weltweiten Scope-1- und Scope-2-Emissionen bis 2025 um 90 Prozent zu reduzieren. Das zweite Ziel ist eine Reduzierung der Scope-3-Emissionen aus eingekauften Waren und Dienstleistungen, vorgelagerter Logistik und Distribution sowie der Nutzung verkaufter Produkte um 30 Prozent bis 2030. Darüber hinaus möchte Cisco bis 2025 zirkuläres Design in alle seine Produkte und Verpackungen integrieren.
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- Europa, der Nahe Osten und Afrika (EMEA) sind bei Nachhaltigkeitspraktiken und dem Verständnis der Scopes 1, 2 und 3 weiter fortgeschritten. In der EMEA-Region sind Richtlinien und Vorschriften zur Nachhaltigkeit bereits in Kraft getreten, etwa Verbote bestimmter Materialien in Produkten. Cisco plant, dies in der gesamten Lieferkette umzusetzen, damit es nicht für jede Weltregion ein maßgeschneidertes Modell gibt.
- Daten spielen eine zentrale Rolle für die Nachhaltigkeit. Wenn Unternehmen die Wissenschaft und die Daten hinter den Produkten verstehen, können sie ihre Denk- und Arbeitsweisen anpassen. In jeder Organisation arbeitet die IT mit großen Datenmengen. Organisationen können die IT in den Nachhaltigkeitsdialog einbinden und sie zu einem Teil der Lösung machen und gleichzeitig eigene Nachhaltigkeitsfunktionen oder -büros schaffen. Es geht darum, eine vielfältige Gruppe von Menschen aus dem gesamten Unternehmen zusammenzubringen, um dieses Problem zu lösen.
- Anfang dieses Jahres hat Cisco eine Spezialisierung für ökologische Nachhaltigkeit eingeführt, die von Schulungen bis hin zu Anreizen für die Rückgabe gebrauchter Geräte an Cisco reicht. Das Programm würdigt Partner für ihr Engagement für Nachhaltigkeit, insbesondere für die Kreislaufwirtschaft.
- Unternehmen können heute drei Maßnahmen ergreifen, um in Zukunft nachhaltig zu wirtschaften. Erstens: Beginnen Sie, ganz gleich, wo Sie auf Ihrem Weg stehen. Zweitens: Verschaffen Sie sich ein grundlegendes Verständnis davon, wo Sie derzeit stehen und was priorisiert werden muss. Drittens: Denken Sie langfristig und verankern Sie Nachhaltigkeit im Unternehmen.