Combien coûte un robot humanoïde ?

Four humanoid robots with varied black, white, and gray designs standing side by side in a futuristic industrial setting.

Humanoid robot prices vary widely, with publicly priced full-body models ranging from about $4,900 to $100,000. Image: Generated via Google’s Nano Banana

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Matt Gonzales
Matt Gonzales
Aug 19, 2026
14 minute read
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Les robots humanoïdes commencent à moins ressembler à de la science-fiction. Leurs prix, en revanche, restent très variables.

Parmi les robots humanoïdes à corps entier dont les prix sont affichés publiquement, les offres actuelles vont d'environ 4 900 à 100 000 dollars US. Unitree propose également sa plateforme humanoïde à deux bras R1-D, destinée aux développeurs, à partir de 4 290 dollars US, mais ce système n'est pas directement comparable à des humanoïdes marcheurs tels que les R1, G1, H2, NEO ou Figure 03.

Nombre des humanoïdes industriels les plus avancés n'ont toujours pas de prix public.

Pour les entreprises, le prix affiché n'est donc qu'un début. La meilleure question n'est pas simplement de savoir combien coûte un robot humanoïde, mais quelle quantité de travail utile il peut accomplir pour ce prix.

Combien coûtent les robots humanoïdes aujourd'hui ?

Contrairement aux ordinateurs portables ou aux bras robotisés industriels, les robots humanoïdes ne disposent pas encore d'une fourchette de prix standardisée. Certains fabricants annoncent ouvertement leurs prix. D'autres vendent leurs produits dans le cadre de partenariats commerciaux, de projets pilotes ou d'accords de déploiement négociés, sans communiquer publiquement le coût par robot.

En août 2026, parmi les prix publics les plus notables figurent :

  • Unitree R1-D : à partir de 4 290 dollars US. Unitree décrit le R1-D comme un robot humanoïde à deux bras conçu pour le développement et le déploiement dans des configurations à base fixe ou mobile. Comme il ne s'agit pas d'un humanoïde marcheur classique à corps entier, son prix ne doit pas être considéré comme directement comparable à celui de modèles tels que les R1, G1, H2, NEO ou Figure 03. La page produit du R1-D de Unitree fournit les caractéristiques techniques et les informations d'achat.
  • Unitree R1 : à partir de 4 900 dollars US. La famille R1 à corps entier de Unitree commence avec le R1 Air à 4 900 dollars US, tandis que le R1 standard coûte 5 900 dollars US. Unitree précise que ces prix excluent les taxes et les frais de livraison. La page du R1 de Unitree présente les configurations et les tarifs actuels.
  • Unitree G1 : 13 500 dollars US. Unitree affiche actuellement le G1 à 13 500 dollars US, ce qui place un humanoïde marcheur plus sophistiqué bien en dessous du seuil des six chiffres souvent associé à la robotique avancée. La collection de robots humanoïdes de Unitree indique le prix actuel.
  • 1X NEO : 20 000 dollars US ou 499 dollars US par mois. 1X propose son humanoïde domestique dans le cadre d'une formule de propriété Early Access à 20 000 dollars US ou d'un abonnement mensuel de 499 dollars US. L'entreprise demande également un dépôt remboursable de 200 dollars US et indique que les livraisons aux États-Unis commenceront en 2026. La page de commande du NEO de 1X détaille les options d'achat actuelles.
  • Unitree H2 : 29 900 dollars US. Unitree affiche actuellement son humanoïde H2 de plus grande taille à 29 900 dollars US. La collection de robots humanoïdes de Unitree indique le prix actuel.
  • Unitree H2 Plus : 100 000 dollars US. Le H2 Plus représente le haut de la fourchette des prix publics actuels des humanoïdes de Unitree, même si les clients doivent contacter l'équipe commerciale de l'entreprise pour l'acheter. Le prix n'inclut pas les droits de douane. La fiche du H2 Plus de Unitree fournit les informations d'achat actuelles.
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Unitree affiche également son H1 à 90 000 dollars US dans sa boutique en ligne, mais la fiche demande parallèlement aux acheteurs potentiels de contacter l'entreprise pour connaître le « vrai prix ». Pour cette raison, les 90 000 dollars US doivent être considérés comme un ordre de grandeur plutôt que comme un prix d'achat ferme.

Ces chiffres montrent pourquoi il peut être trompeur de comparer les humanoïdes sur le seul critère du prix. Une plateforme à deux bras destinée aux développeurs, à 4 290 dollars US, n'est pas nécessairement en concurrence avec un humanoïde industriel sophistiqué appelé à se déplacer dans une usine et à effectuer un travail physique utile pendant des heures.

Le classement d'eWeek des meilleurs robots humanoïdes de Tesla, Unitree, Agility Robotics, Apptronik et d'autres acteursmontre de la même manière un marché partagé entre plateformes de développement, machines industrielles et robots polyvalents ambitieux.

Autrement dit, demander combien coûte un robot humanoïde revient un peu à demander combien coûte un véhicule. Un scooter, une camionnette de livraison et une excavatrice servent tous à déplacer des choses, mais leur prix ne veut pas dire grand-chose tant qu'on ne connaît pas leur usage.

Pourquoi les robots humanoïdes peuvent-ils coûter si cher ?

Un robot humanoïde concentre une quantité inhabituelle de matériel dans une machine censée marcher, garder son équilibre, percevoir son environnement, manipuler des objets et prendre des décisions en temps réel.

Le coût de ce matériel augmente rapidement.

Actionneurs et articulations

Les robots humanoïdes ont besoin de moteurs et d'actionneurs pour faire bouger leurs hanches, genoux, chevilles, épaules, coudes, mains et autres articulations. Les machines les plus sophistiquées peuvent posséder des dizaines de degrés de liberté contrôlés indépendamment.

Ces composants doivent être suffisamment puissants pour déplacer le robot tout en restant précis, compacts et efficaces. Ils doivent également résister à des milliers, voire des millions, de mouvements répétés.

Les mains sont particulièrement difficiles à concevoir. Porter une boîte exige une complexité mécanique bien moindre que manipuler de petites pièces, utiliser des outils ou saisir des objets de formes différentes sans les faire tomber ni les écraser.

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Capteurs et caméras

Un robot doit également comprendre ce qui l'entoure.

Cela peut nécessiter des caméras de profondeur, des caméras classiques, du LiDAR, des capteurs de force, des centrales de mesure inertielle, des capteurs tactiles, des microphones et d'autres composants. Ces systèmes font en quelque sorte office d'yeux, d'oreilles, de sens de l'équilibre et de toucher pour le robot.

Plus l'environnement est imprévisible, plus la perception devient importante. Un robot industriel travaillant dans une cellule clôturée peut répéter le même mouvement des milliers de fois. Un humanoïde qui se déplace parmi des personnes doit détecter en permanence les obstacles, évaluer les distances, adapter ses mouvements et réagir lorsqu'un élément change.

Calcul et IA

Vient ensuite le cerveau.

Les humanoïdes modernes s'appuient de plus en plus sur l'intelligence artificielle pour la vision par ordinateur, la navigation, la manipulation, la compréhension du langage et la planification des tâches. Cela nécessite du matériel informatique embarqué, le développement de logiciels, l'entraînement de modèles, de la simulation et potentiellement une infrastructure cloud.

C'est l'une des raisons pour lesquelles le coût de fabrication d'un robot et son prix d'achat ne sont pas nécessairement identiques.

Les acheteurs paient davantage que du métal, des moteurs, des caméras et des batteries. Derrière la machine se trouve un écosystème de plus en plus coûteux de logiciels, d'IA, de formation, de fabrication et d'assistance.

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Le coût de fabrication n'est pas le prix d'achat

L'une des façons les plus simples de se tromper sur le prix des robots humanoïdes consiste à confondre coût de fabrication et prix de vente.

Goldman Sachs Research estimait en 2024 que le coût de fabrication des robots humanoïdes était passé d'environ 50 000 à 250 000 dollars US par unité à environ 30 000 à 150 000 dollars US par unité, selon le degré de sophistication de la machine.

Ces chiffres sont des estimations des coûts de fabrication, et non des prix de vente au détail. Ils datent également de 2024 et ne doivent pas être considérés comme une estimation du coût de fabrication d'un robot humanoïde en 2026. Ils n'en indiquent pas moins une tendance importante relevée par Goldman : des composants moins chers, une fabrication améliorée et une production à plus grande échelle pourraient à terme faire baisser le prix des robots.

Certains fabricants commencent désormais à atteindre une plus grande échelle.

Figure a déclaré en avril 2026 que son usine de fabrication BotQ avait livré plus de 350 robots Figure 03. L'entreprise a également indiqué avoir fait passer son rythme de production d'un Figure 03 par jour à un cycle démontré d'un robot par heure, soit une amélioration du débit d'un facteur 24 obtenue en moins de 120 jours. La mise à jour de la production de Figure publiée en avril détaille la montée en puissance de la fabrication.

Figure a également indiqué que sa ligne de batteries avait atteint un rendement au premier passage de 99,3 % et expédié plus de 500 blocs-batteries. Selon Figure, le rendement au premier passage en fin de ligne pour les robots terminés avait dépassé 80 % et continuait de progresser. Ces chiffres sont importants, car l'échelle de production et le rendement sont deux des principaux leviers dont disposent les entreprises de robotique pour réduire leurs coûts.

Le Figure 03 lui-même a été repensé en vue de la production de masse, en remplaçant de nombreux composants usinés par CNC par des procédés de fabrication tels que la coulée sous pression, le moulage par injection et l'emboutissage. L'entreprise affirme que chaque Figure 03 coûte nettement moins cher à fabriquer que son prédécesseur, sans toutefois avoir communiqué le coût réel de fabrication ni le prix de vente du robot. La présentation du Figure 03 par Figure explique comment le robot a été repensé pour une production en grande série.

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Figure a également indiqué que la ligne de fabrication de première génération de BotQ était capable de produire jusqu'à 12 000 robots humanoïdes par an. Ce chiffre correspond à une capacité de production annoncée, et non au nombre de robots effectivement produits ou vendus par Figure.

Si les fabricants parviennent à transformer cette capacité théorique en une production durable tout en améliorant les rendements, les robots humanoïdes pourraient suivre une courbe technologique bien connue : des prototypes coûteux laissant progressivement place à des produits de plus en plus standardisés et abordables.

Le prix affiché ne représente qu'une partie du coût

Pour les entreprises, l'achat du robot pourrait s'avérer être le chiffre le plus facile à calculer. Son déploiement entraîne un ensemble bien plus vaste de dépenses qui peuvent ne pas apparaître dans l'annonce d'un produit.

Ces dépenses peuvent notamment inclure :

  • Logiciels : systèmes d'IA, plateformes de gestion de flottes, outils de surveillance et abonnements logiciels.
  • Intégration : connexion des robots aux systèmes de fabrication, d'entrepôt, de gestion des stocks ou à d'autres systèmes de l'entreprise.
  • Formation : apprentissage de tâches spécifiques par le robot et formation des employés à travailler en toute sécurité à ses côtés.
  • Maintenance : réparation des moteurs, articulations, capteurs, batteries, mains et autres composants.
  • Infrastructure de recharge : mise en place de stations de recharge ou gestion de batteries interchangeables.
  • Supervision humaine : des opérateurs ou techniciens à distance peuvent encore être nécessaires lorsqu'un robot rencontre une situation qu'il ne sait pas gérer.
  • Sécurité : les installations peuvent nécessiter de nouvelles procédures, des modifications physiques, des évaluations des risques ou des systèmes de surveillance.
  • Temps d'arrêt : un robot qui s'arrête fréquemment, tombe en panne ou nécessite une intervention peut devenir coûteux quel que soit son prix d'achat.

C'est pourquoi le guide d'eWeek consacré à ce que les entreprises doivent savoir avant de faire appel à des robots humanoïdesmet l'accent sur des questions opérationnelles telles que la sécurité, l'intégration, l'autonomie, les données, la maintenance et la gestion de flotte.

Un robot à 20 000 dollars US qui nécessite l'intervention constante d'un humain peut finalement coûter plus cher qu'une machine bien plus coûteuse qui accomplit de manière fiable un poste entier.

L'achat n'est peut-être pas la seule option

Les robots humanoïdes pourraient également être vendus de plus en plus comme des logiciels ou une infrastructure cloud, plutôt que comme des machines industrielles traditionnelles.

Au lieu d'acheter un robot comptant, les entreprises et les particuliers pourraient payer par abonnement ou dans le cadre d'offres de Robots-as-a-Service (RaaS). Le fournisseur peut conserver la propriété du matériel, tandis que le client paie des frais récurrents pour l'utiliser.

Le NEO de 1X offre un exemple concret de la manière dont la tarification des humanoïdes peut dépasser la simple propriété. L'entreprise annonce actuellement :

  • Propriété Early Access : $20,000
  • Abonnement standard : 499 dollars US par mois
  • Dépôt : 200 dollars US, entièrement remboursables
  • Livraisons aux États-Unis : À partir de 2026
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Selon 1X, l'option de propriété comprend une garantie de trois ans, une assistance premium et une livraison prioritaire. L'entreprise précise également que les premiers robots NEO sont livrés avec une autonomie de base et peuvent bénéficier, sur demande, d'une supervision à distance assurée par un expert de 1X pour les tâches complexes qu'ils ne savent pas encore réaliser.

Ce dernier détail est important pour comparer les coûts. Le prix de l'abonnement mensuel d'un robot ne permet pas nécessairement de savoir avec quel degré d'autonomie il peut effectuer un travail utile.

Pour les entreprises, les modèles basés sur un service pourraient néanmoins faciliter l'adoption de robots coûteux, car elles n'auraient pas nécessairement besoin d'un investissement initial important. Elles pourraient également transférer de nouveau au fabricant une partie des risques liés à la maintenance, à l'assistance et à la mise à niveau technologique.

C'est important dans un domaine qui évolue aussi rapidement. Une entreprise qui achète aujourd'hui un robot coûteux doit envisager la possibilité qu'une génération nettement meilleure apparaisse quelques années plus tard seulement.

À quel moment un robot humanoïde devient-il rentable ?

C'est là que l'économie des robots devient bien plus intéressante que leur prix.

Une entreprise n'a pas nécessairement besoin qu'un humanoïde devienne moins cher qu'un salarié. Il faut que le robot devienne moins cher ou plus efficace que la meilleure solution alternative pour un flux de travail donné.

Cela peut impliquer de comparer un humanoïde à :

  • La main-d'œuvre humaine
  • Un bras robotisé industriel
  • Un robot mobile autonome
  • Un système de convoyage
  • Un chariot élévateur
  • Une machine conçue pour une tâche spécifique
  • La refonte complète du flux de travail

Pour de nombreuses tâches, l’automatisation traditionnelle restera la meilleure option.

Un bras robotisé fixe peut effectuer le même mouvement rapidement et de manière fiable, sans avoir besoin de jambes, d’une vision avancée ni d’une IA généraliste. Il y a peu de raisons de payer pour un robot à forme humaine lorsque l’environnement peut être conçu autour d’une machine plus simple. Les humanoïdes deviennent plus intéressants lorsque les entreprises veulent faire fonctionner l’automatisation dans des environnements déjà conçus pour les humains.

Les portes, les escaliers, les étagères, les outils, les chariots, les postes de travail et les chaînes d’assemblage tiennent tous compte des proportions humaines. Un humanoïde suffisamment capable pourrait potentiellement passer d’une tâche à l’autre sans obliger une entreprise à réaménager le lieu de travail autour de lui. Cette flexibilité est le pari qui sous-tend nombre des robots humanoïdes actuellement développés pour le travail en usine.

Mais la flexibilité n’a de valeur économique que si le robot fonctionne de manière fiable.

La productivité réelle compte plus que le prix d’achat

La course émergente aux humanoïdes s’oriente donc vers une métrique moins glamour : le nombre d’heures de travail productif.

Figure AI offre un exemple éclairant. L’entreprise a précédemment indiqué que le Figure 02 avait cumulé plus de 1 250 heures de fonctionnement et chargé plus de 90 000 pièces au cours d’un déploiement de 11 mois dans l’usine BMW de Spartanburg, avant de finir par travailler par équipes de 10 heures en semaine.

Figure est depuis passée au Figure 03, son robot de dernière génération. Le 30 juin 2026, l’entreprise a annoncé que le Figure 03 était arrivé dans l’usine BMW de Spartanburg pour un flux logistique plus complexe impliquant la sélection de pièces, la manipulation de chariots, des déplacements et le repositionnement de son corps pendant son travail. Figure a indiqué que le déploiement précédent du Figure 02 avait contribué à l’assemblage de 30 000 véhicules BMW. La dernière mise à jour de Figure sur le déploiement chez BMW détaille le nouveau flux de séquencement.

Ces chiffres sont des résultats communiqués par l’entreprise, et non des mesures de productivité auditées de manière indépendante, mais ils illustrent le type de données dont les entreprises auront finalement besoin pour évaluer ces systèmes.

Figure ne publie pas de prix de vente simple pour le Figure 03. En l’absence d’un tel prix, il est impossible de calculer l’économie du déploiement à partir des seules informations publiques.

Pour tout robot humanoïde, les acheteurs devront à terme obtenir des réponses à des questions telles que :

  • Combien d’heures le robot peut-il travailler ?
  • Combien de tâches utiles accomplit-il par heure ?
  • À quelle fréquence doit-il être assisté par une personne ?
  • Quel est le coût de sa maintenance ?
  • Combien de temps lui faut-il pour apprendre une nouvelle tâche ?
  • Combien de métiers différents une seule machine peut-elle exercer ?

Ces chiffres déterminent si un robot à 20 000, 60 000 ou 100 000 dollars représente une bonne affaire ou une expérience coûteuse.

Les robots humanoïdes finiront-ils par coûter moins cher ?

Probablement, si les fabricants parviennent à transformer les expérimentations de production actuelles en une véritable production à grande échelle. Il est beaucoup plus difficile de prévoir la vitesse à laquelle cela se produira.

Les fabricants de robots cherchent à reproduire le même cercle vertueux que celui qui a transformé les ordinateurs, les smartphones, les véhicules électriques et d’autres produits électroniques avancés : des volumes de production plus élevés peuvent entraîner une baisse du prix des composants et une amélioration des processus de fabrication, ce qui peut à son tour faire baisser les prix et élargir davantage le marché.

La montée en puissance de la production de Figure en 2026 offre un premier exemple de ce à quoi cette transition pourrait ressembler. La livraison de plus de 350 unités Figure 03 reste dérisoire comparée à la production mature de produits électroniques grand public ou de véhicules, mais le passage démontré par Figure d’un robot par jour à un cycle de production d’une unité par heure laisse penser qu’au moins une partie de la fabrication des humanoïdes commence à dépasser le stade des prototypes assemblés à la main.

Les fabricants d’humanoïdes pourraient bénéficier d’un autre avantage. De nombreuses entreprises résolvent simultanément des problèmes matériels similaires, ce qui crée une demande pour des composants tels que les moteurs, les actionneurs, les batteries, les capteurs, les caméras, les processeurs et les mains robotisées. Mais le corps ne représente que la moitié de l’équation.

Un robot bon marché qui ne peut pas comprendre de manière fiable son environnement ou effectuer un travail utile n’est qu’une machine abordable qui reste à ne rien faire. L’IA, les données d’entraînement, la dextérité, l’autonomie de la batterie, la fiabilité et l’autonomie décisionnelle détermineront finalement si la baisse du prix du matériel se traduit par un travail robotisé utile.

Ce que les prix des robots humanoïdes nous apprennent vraiment

Parmi les humanoïdes à corps complet dont le prix est affiché publiquement, les tarifs actuellement annoncés vont d’environ 4 900 à 100 000 dollars. Unitree occupe plusieurs points de cette fourchette, tandis que le NEO de 1X propose un autre modèle tarifaire : 20 000 dollars pour devenir propriétaire dans le cadre de l’accès anticipé, ou 499 dollars par mois via un abonnement.

Unitree propose également sa plateforme humanoïde à deux bras R1-D destinée aux développeurs, à partir de 4 290 dollars, mais ce système n’est pas directement comparable à un humanoïde marcheur à corps complet.

Le chiffre de 100 000 dollars ne doit pas être considéré comme un plafond universel. De nombreux systèmes industriels sophistiqués d’entreprises telles que Figure, Agility Robotics et Apptronik n’affichent toujours pas de prix de vente public simple. Cela rend trompeuse toute notion de « prix moyen d’un robot humanoïde ».

Les acheteurs doivent faire la distinction entre le prix affiché publiquement, le coût de fabrication estimé et le coût total du déploiement. Un robot annoncé à 20 000 dollars n’est pas automatiquement moins cher à exploiter qu’un robot vendu dans le cadre d’un accord commercial négocié.

Pour les entreprises, le prix d’achat pourrait finalement devenir le chiffre le moins intéressant.

La course aux robots humanoïdes se gagnera au coût par heure de travail utile. Un robot capable de passer de manière fiable d’une tâche à l’autre, nécessitant peu de supervision et pouvant fonctionner pendant des années pourrait justifier un prix étonnamment élevé. Un robot qui passe sa journée à attendre l’intervention d’un ingénieur pourrait être surévalué à presque n’importe quel prix.

À mesure que les robots humanoïdes passeront des démonstrations aux foyers et aux ateliers, cette distinction séparera le matériel bon marché des machines productives.

À lire aussi : pour avoir un autre aperçu de l’évolution des performances des humanoïdes, découvrez comment le nouveau robot « Superman » d’Unitree a dépassé la vitesse de pointe d’Usain Bolt et ce que des robots plus rapides pourraient changer pour le travail dans le monde réel.

Matt Gonzales

Matt Gonzales is the Managing Editor of Cybersecurity for eSecurity Planet. An award-winning journalist and editor, Matt brings over a decade of expertise across diverse fields, including technology, cybersecurity, and military acquisition. He combines his editorial experience with a keen eye for industry trends, ensuring readers stay informed about the latest developments in cybersecurity.

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