Si vous craignez qu’un robot ne prenne votre emploi, vous pouvez probablement vous détendre. Mais vous devriez peut-être vous préparer à voir votre travail changer radicalement.
Selon le rapport 2025 d’Indeed sur l’IA au travail, l’IA ne vise pas tant à remplacer complètement les travailleurs qu’à redistribuer en profondeur les tâches que nous accomplissons au quotidien. Cette étude, qui a analysé près de 2 900 compétences différentes requises sur le marché de l’emploi actuel, souligne que ce changement ne signifie pas un remplacement massif.
Il s’agit de transformation, pas de suppression.
« La vraie question n’est pas de savoir si l’IA générative va changer les emplois — c’est absolument le cas, et cela continuera de l’être », indique le rapport. « La question est de savoir quels types d’emplois seront les plus et les moins transformés, pourquoi et comment. »
L’étude a également établi que :
- 26 % des emplois publiés sur Indeed au cours de l’année écoulée sont « hautement transformables ».
- Plus de la moitié (54 %) sont « modérément » exposés.
- Seulement 1 % des compétences analysées entraient dans la catégorie de la « transformation complète », dans laquelle l’IA pourrait théoriquement accomplir l’intégralité de la tâche sans intervention humaine.
Dans la plupart des professions, la relation relève de la coopération, et non de la concurrence. L’étude d’Indeed décrit ce phénomène comme une « transformation hybride », dans laquelle « la supervision humaine restera essentielle pour appliquer ces compétences, mais l’IA générative peut déjà accomplir une part importante du travail routinier.”
Les métiers dans le viseur
Les professionnels de la tech et de la finance semblent se trouver au plus près de la ligne de tir de l’IA.
« Les emplois qui sont les plus susceptibles d’être fortement transformés sont les emplois de bureau », a déclaré Laura Ullrich d’Indeed, selon CNBC.
Les métiers qui exigent un raisonnement cognitif, comme le codage, l’analyse ou la rédaction, sont les plus vulnérables. À l’inverse, les emplois qui dépendent fortement de la présence physique ou de l’interaction émotionnelle, comme les soins infirmiers, l’industrie manufacturière et la construction, sont moins susceptibles d’être bouleversés.
Le rapport montre que 81 % des compétences liées au développement logiciel relèvent de la catégorie de la « transformation hybride », ce qui laisse penser que l’IA est désormais capable de prendre en charge une grande partie du travail de codage routinier.
L’une des évaluations réalisées à l’aide du modèle du rapport explique que l’IA peut fournir « des explications, des exemples de code, de l’aide au débogage et des conseils architecturaux », ce qui montre que, si l’IA peut apporter son assistance, la supervision humaine reste essentielle pour garantir la précision et le respect de l’éthique.
Les postes les plus à l’abri dans la tempête de l’IA
À l’autre extrémité du spectre, les métiers des soins infirmiers et de la garde d’enfants restent les plus protégés. Ces emplois reposent sur la compassion, l’empathie et le jugement humain — des qualités qui restent hors de portée de l’IA.
« L’IA générative ne remplace pas les infirmiers et infirmières, mais elle pourrait redistribuer la charge cognitive et administrative, libérant du temps pour les soins au contact des patients », indique le rapport d’Indeed. Cette redistribution pourrait atténuer les pénuries chroniques de personnel plutôt qu’entraîner des licenciements.
Malgré les craintes grandissantes, les experts affirment que les bouleversements sont progressifs. Le Yale University Budget Lab a récemment indiqué que « le marché du travail au sens large n’a pas connu de perturbation perceptible depuis la sortie de ChatGPT, il y a 33 mois ».
L’IA oblige néanmoins les entreprises à repenser leur organisation du travail. Certaines sociétés prennent déjà des décisions difficiles. Le PDG de Salesforce, Marc Benioff, a récemment admis avoir supprimé des milliers de postes dans le service client à cause de l’IA, déclarant : « Je suis passé de 9 000 postes à environ 5 000, parce que j’ai besoin de moins de personnel », comme l’a rapporté CNBC.
Toutefois, de nombreux économistes estiment que le principal défi ne sera pas les licenciements, mais la reconversion. Le rapport d’Indeed souligne que l’impact concret dépend de « la rapidité avec laquelle les travailleurs acquièrent de nouvelles compétences et de l’évolution de la conception des emplois », à mesure que les entreprises adoptent des outils d’IA. Ceux qui apprendront à travailler avec l’IA — plutôt que contre elle — auront davantage de chances de s’épanouir dans la prochaine phase du marché de l’emploi.
Le rapport d’Indeed rejoint une récente étude de Microsoft, qui montre que les postes dans la rédaction et la vente sont les plus susceptibles d’être remplacés par l’IA.