Xiaomi bringt humanoide Roboter an den Takt der Fabrik

Wide-angle view of a large, modern, highly automated factory floor with multiple robotic arms operating conveyor belts under industrial lighting, with an empty glass-walled control room on an upper level.

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eWEEK Staff
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Mar 3, 2026
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Xiaomi spricht über humanoide Roboter inzwischen so, wie es Fabrikleiter tun: nicht als Science-Fiction-Maskottchen, sondern als Kollegen, die Taktzeiten einhalten, den ganzen Tag wiederholt Aufgaben erledigen und die Fertigungslinie nicht ausbremsen müssen.

Statt Humanoide als Konzept zu behandeln, beschreibt Xiaomi einen konkreten Umsetzungsschritt: begrenzte, überwachte Arbeit in seinem EV-Werk sowie einen Zeitplan für die Ausweitung.

„Praktika“ in der Fabrik

In einem Update vom 3. März erklärte Xiaomi-Gründer und CEO Lei Jun, dass die humanoiden Roboter des Unternehmens in seinem EV-Werk mit „Praktika“ begonnen hätten, darunter autonome Abläufe in realen Fertigungsszenarien. Außerdem prognostizierte er, dass in den nächsten fünf Jahren eine große Zahl humanoider Roboter in die Xiaomi-Fabriken einziehen und dort arbeiten werde, wie aus dem Bericht der China Daily.

hervorgeht. Die „Praktikums“-Umschreibung deutet auf überwachtes Lernen und einen begrenzten Einsatzbereich hin – und passt dazu, wie Automatisierung typischerweise das Vertrauen an einer laufenden Fertigungslinie gewinnt. Fabrikeinsätze beginnen meist mit einer eng umrissenen Aufgabe und einem kontrollierten Arbeitsplatz, während Menschen in der Nähe bleiben, um Ausnahmen zu bearbeiten.

Bemerkenswert ist auch, was Xiaomi in diesem Update nicht geliefert hat: detaillierte Leistungskennzahlen, eine Aufschlüsselung von Fehlern oder eine unabhängige Validierung. Das bedeutet nicht, dass die Roboter nicht gelaufen sind, wohl aber, dass zentrale Fragen für die Fabrik öffentlich unbeantwortet bleiben – etwa, wie oft Bediener eingreifen müssen, wie hoch die Verfügbarkeit ist und ob die Leistung bei Abweichungen konstant bleibt (Teiletoleranzen, veränderte Lichtverhältnisse, Unordnung am Arbeitsplatz sowie Verschleiß). Schon grundlegende Angaben wie die Betriebsstunden pro Schicht, die Zahl der abgeschlossenen Zyklen und das Verhalten des Roboters bei einem falsch ausgerichteten Teil würden helfen, einen Versuch von einer Vorführung zu unterscheiden.

Wenn Xiaomi seine Ankündigung umsetzt, wird das nächste wichtige Update keine einzelne Schlagzeilenzahl sein, sondern konkrete Details liefern: An welchen Stationen die Roboter wiederholt arbeiten können, wie das System mit Abweichungen bei Teilen und Beleuchtung umgeht und ob die Leistung über mehrere Fertigungslinien hinweg Bestand hat – nicht nur in einem kontrollierten Versuch. Das ist der Unterschied zwischen einem Pilotprojekt und etwas, das ein Werk einplanen kann.

Open Source signalisiert ernsthafte Arbeit

Der Vorstoß in die Fabrik ist auch mit dem Software-Stack hinter dem Roboter verknüpft. Das Unternehmen hat Xiaomi-Robotics-0 als Open-Source-Projekt verfügbar gemacht und beschreibt es als Vision-Language-Action-Modell mit 4,7 Milliarden Parametern, das für die robotische Ausführung in Echtzeit entwickelt wurde. Wenn Xiaomis humanoide Roboter an Fertigungsstationen arbeiten sollen, hilft ein solches Modell ihnen dabei, eine Szene wahrzunehmen, eine Handlung auszuwählen und sie schnell genug auszuführen, um Schritt zu halten.

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Die Veröffentlichung als Open Source führt nicht automatisch zu einer Zuverlässigkeit auf Fabrikniveau. Sie hebt jedoch den Anspruch. Statt die Öffentlichkeit um Vertrauen in eine stark geschnittene Demo zu bitten, veröffentlicht Xiaomi Code, den Außenstehende prüfen können.

Zugleich rückt sie die unspektakulären Dinge in den Mittelpunkt, die über den Erfolg an einer Fertigungslinie entscheiden: Konsistenz, vorhersehbare Fehlermuster und eine schnelle Wiederherstellung. Wenn Xiaomi möchte, dass Humanoide zu Fabrikanlagen werden, ist das der Maßstab.

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