Programme für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) sind alles andere als Vorhaben nach dem Einheitsprinzip. Stattdessen arbeiten die meisten Organisationen eng mit Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass die Programme deren Bedürfnissen entsprechen. Dabei berücksichtigen sie sorgfältig, wie sich verschiedene Faktoren auf das Geschäft sowie auf interne und externe Beziehungen auswirken.
Dies variiert je nach Branche, Region und kommerziellen Märkten erheblich. Außerdem ist es üblich, dass sich ESG-Programme ändern, wenn sich Prioritäten und Rahmenbedingungen wandeln.
Kürzlich veröffentlichte Dell seinen neuen ESG-Bericht für das Geschäftsjahr 2023, in dem die Erfolge und die Gesamtstrategie aktualisiert wurden. Sehen wir uns an, welche Fortschritte das Unternehmen gemacht hat – werfen wir zuvor jedoch einen kurzen Blick auf den aktuellen Stand der ESG-Themen in Unternehmen.
Siehe auch: Top-Unternehmen für die digitale Transformation
Aktuelle ESG-Themen in Unternehmen
Die Bedeutung von ESG-Programmen sollte nicht unterschätzt werden. Die in diesen Programmen behandelten Themen beeinflussen unser aller Leben und stehen in engem Zusammenhang mit den Beziehungen von Organisationen zu ihren Stakeholdern, darunter Kunden und strategische Partner. Benachteiligte Kundengruppen und Unternehmen zu stärken, ist schlicht gut fürs Geschäft.
Das gilt insbesondere für die USA, wo ESG-Richtlinien trotz ihrer zahlreichen Vorteile bei einigen Politikern und Gruppierungen zu Schreckgespenstern der „Wokeness“ geworden sind. Viele dieser Personen und Bündnisse versuchen außerdem, weitergehende Fortschritte in den Bereichen Umwelt und soziale Gerechtigkeit zurückzudrehen, stoßen dabei jedoch auf Widerstand von progressiven Organisationen und Einzelpersonen sowie von scheinbar unwahrscheinlichen Akteuren. Dazu gehören Großkonzerne, Pensionsfonds, Versicherer und Investmentgesellschaften.
Warum würden diese unterschiedlichen Akteure ESG-Programme aktiv schützen? Zwei Themen stehen dabei besonders im Vordergrund. Erstens ist es schlicht schlecht fürs Geschäft, bestimmte Verbraucher- und Unternehmensgruppen zu benachteiligen, um Politiker und Interessengruppen zufriedenzustellen.
Ebenso wichtig sind die negativen Auswirkungen, die Anti-ESG-Bestrebungen auf vielversprechende Unternehmen und Branchen haben können. Bedenken Sie, dass Anfang dieses Jahres 19 republikanische Gouverneure von US-Bundesstaaten einen offenen Brief unterzeichneten , in dem sie vor der „direkten Bedrohung“ durch die zunehmende Verbreitung von ESG warnten. Einige bringen das „E“ in ESG mit Technologien und Programmen für erneuerbare Energien in Verbindung, etwa Wasserkraft, Windenergie und Ethanolsubventionen für Landwirte. Da viele oder die meisten Gouverneure, die den Brief unterzeichneten, Bundesstaaten regieren, die von Initiativen für erneuerbare Energien profitieren, wirkt ihre Anti-ESG-Rhetorik äußerst ironisch.
Schließlich – und vielleicht am wichtigsten – ist der Wert, den ESG-Programme und -Strategien Unternehmen bieten, die weltweit tätig sind. Die Bedeutung und der Umfang von Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen unterscheiden sich von Ort zu Ort erheblich. Die Vielfalt der ESG-Themen ermöglicht es Organisationen, Programme zu entwickeln, die den Wert für die Kunden und Partner maximieren, bei denen sie den größten Bedarf sehen.
ESG ist keineswegs die direkte Bedrohung, die einige Gouverneure von US-Bundesstaaten sowie andere Politiker und Gruppierungen darin sehen, sondern bringt Unternehmen, staatlichen Institutionen und Verbrauchern weltweit weiterhin erhebliche und willkommene Vorteile.
Dells ESG-Bericht für das Geschäftsjahr 2023
Dell Technologies betont die Bedeutung ESG-bezogener Themen seit 1998, als das Unternehmen seinen ersten Bericht zum ökologischen Fortschritt.
Ab 2002 wechselte das Unternehmen zu jährlichen Berichten , die den Fokus und die Fortschritte in wichtigen Bereichen dokumentierten, darunter Umwelt, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung von Unternehmen. Das Unternehmen hat an diesen Verpflichtungen auch angesichts des jüngsten politischen Gegenwinds festgehalten, weil es weiß, dass diese Prioritäten nicht nur gut fürs Geschäft sind, sondern auch für die Gemeinschaften, in denen es tätig ist.
Was sind einige der wichtigsten Punkte im neuen ESG-Bericht von Dell für das Geschäftsjahr 2023?
Zunächst hat das Unternehmen die im Bericht für das Geschäftsjahr 2022 enthaltenen Ziele überarbeitet und seine 25 übergeordneten Ziele auf folgende Punkte verdichtet:
- Bis 2050 Netto-Null-Emissionen von Treibhausgasen (THG) über die Scopes 1, 2 und 3 hinweg erreichen.
- Bis 2030 für jede Tonne Material, die Dell-Kunden kaufen, eine metrische Tonne Material wiederverwenden oder recyceln.
- Bis 2030 Verpackungen aus recyceltem oder erneuerbarem Material für 100 % der Dell-Produkte herstellen oder verwenden.
- Bis 2030 in mehr als der Hälfte der von Dell produzierten Produkte recycelte, erneuerbare oder emissionsreduzierte Materialien einsetzen.
- Bis 2030 Frauen auf 50 % der weltweiten Belegschaft von Dell und auf 40 % der globalen Führungskräfte des Unternehmens bringen.
- Bis 2030 Menschen, die sich als Schwarze/Afroamerikaner oder Hispanoamerikaner/Latinos identifizieren, auf 25 % der US-Belegschaft von Dell und auf 15 % der Führungskräfte in den USA bringen.
- Bis 2030 das Leben von 1 Milliarde Menschen durch digitale Inklusion verbessern, etwa durch Schulungen in der Lieferkette sowie Initiativen für Mädchen und Frauen oder unterrepräsentierte Gruppen.
- Bis 2030 75 % der Dell-Teammitglieder Unterstützung und Beteiligung an gemeinnützigen Aktivitäten oder ehrenamtlichem Engagement ermöglichen.
Darüber hinaus begann Dell 2022 mit der Entwicklung eines Vertrauensmodells, das auf Sicherheit, Datenschutz und Ethik beruht. Angesichts der Bedeutung dieser Bereiche für den Aufbau und die Pflege vertrauensvoller Beziehungen betont das Unternehmen die „Wahrung von Vertrauen“ mit dem Ziel, dass Kunden und Partner Dell Technologies als ihren vertrauenswürdigsten Technologiepartner bewerten.
Schließlich unterstrich das Unternehmen sein anhaltendes Engagement für Ausgaben bei vielfältigen Lieferanten , indem es Geschäfte im Wert von mehr als 3 Milliarden US-Dollar mit kleinen und vielfältigen Unternehmen tätigte. Außerdem wurde Dell im 13. Jahr in Folge vom Billion Dollar Roundtable (BDR) ausgezeichnet, der Unternehmen würdigt, die jährlich mindestens 1 Milliarde US-Dollar bei Unternehmen ausgeben, die Minderheiten oder Frauen gehören.
Weitere Einzelheiten, Hintergrundinformationen und Beispiele von Kunden und Partnern finden sich im vollständigen ESG-Bericht von Dell Technologies für das Geschäftsjahr 2023.
Weitere Informationen finden Sie auch unter: Was ist Data Governance?
Fazit
Transformation ist ein Konzept und Prozess, der die Technologiebranche durchdringt, aber auch viele Erscheinungsformen hat. So zielen etwa die Strategien und Lösungen für die „digitale Transformation“, die so viele Anbieter hervorheben, darauf ab, Kunden durch die Maximierung der Rechenleistung und Dateneffizienz zu besseren Geschäftsergebnissen zu verhelfen. Weitere Ansätze umfassen die Prozesstransformation, etwa durch den Einsatz von Automatisierung und logistischen Effizienzgewinnen zur Verbesserung der Lieferkettenleistung.
Ein weniger häufig diskutiertes Thema ist die kulturelle Transformation von Unternehmen. Dabei entwickelt sich eine Organisation kontinuierlich und proaktiv weiter, um sich an Veränderungen auf den kommerziellen Märkten, bei Geschäftspraktiken und Nachfrageprognosen sowie an Veränderungen in Politik, Wirtschaft und Umwelt anzupassen und daraus Nutzen zu ziehen. Meiner Ansicht nach spielt diese Form der Transformation eine zentrale Rolle in der ESG-Strategie von Dell Technologies und seinen jährlichen ESG-Berichten.
Viele der praktischen Schritte, die das Unternehmen unternimmt – etwa die verstärkte Nutzung recycelter und erneuerbarer Materialien –, sind schlicht wirtschaftlich und finanziell sinnvoll. Andere, darunter das Erreichen von Netto-Null-Emissionen bei Treibhausgasen, spiegeln das tiefe Verständnis des Unternehmens für den Klimawandel und andere Umweltprobleme sowie seine Absicht wider, diese praktisch anzugehen.
Einige der im neuen Bericht für das Geschäftsjahr 2023 aufgeführten Ziele mögen ambitioniert erscheinen, sind aber weitaus praktischer, als man erwarten könnte. Bei einer Veranstaltung der Dell Technologies World bemerkte Michael Dell vor einigen Jahren – ich gebe das hier zugegebenermaßen sinngemäß wieder –: „Ein Unternehmen sollte wie seine Kunden und Partner aussehen.“
Das ist eine besonders tiefgründige Aussage, ganz abgesehen davon, dass sie in hohem Maß auf Unternehmen sowie eine große Bandbreite öffentlicher und privater Organisationen und Institutionen anwendbar ist. Ohne eine solche Vision und Investitionen in deren Umsetzung werden Einzelpersonen, Unternehmen und Regierungen unweigerlich erleben, wie ihre Vision verschwimmt, ihre Grenzen schrumpfen und ihre Chancen schwinden.
Indem Dell Technologies die kulturelle Entwicklung durch die Unterstützung und Förderung der Karrieren unterrepräsentierter Gruppen vorantreibt, aktiv Gemeinschaften und das Leben von 1 Milliarde Menschen verbessert und daran arbeitet, zum Anbieter zu werden, dem Kunden und Partner am meisten vertrauen, wird das Unternehmen seine eigene Perspektive, Relevanz und Erfolgschancen weiter ausbauen.
Gibt es für eine Organisation ein größeres oder wichtigeres Ziel?
Weitere Informationen finden Sie auch unter: Leitfaden zur digitalen Transformation