Bauunternehmen standen während der Pandemie an vorderster Front, da dringend medizinische Einrichtungen und andere wichtige Infrastrukturentwickelt werden mussten. Doch für eine Branche, die stark auf manuelle Arbeit und Arbeitskräfte vor Ort angewiesen ist, stellten die plötzlichen Baustellenschließungen, neuen Sicherheitsmaßnahmen und der Bedarf an mehr Beschäftigten im Homeoffice erhebliche Herausforderungen dar.
Untersuchungen legen nahe, dass der globale Bausektor 2020 um 3,1 % schrumpfte – der stärkste Rückgang seit der globalen Finanzkrise von 2008. Doch damit waren die Probleme noch nicht vorbei. Heute wurden die Projekte wieder aufgenommen, doch viele sind von globalen Lieferkettenstörungen, Arbeitskräftemangel und explodierenden Materialpreisen betroffen, insbesondere bei Holz und Stahl. Diese Probleme werden voraussichtlich auf absehbare Zeit anhalten.
Wenn es jemals an der Zeit war, dass die Baubranche die digitale Transformation annimmt, dann ist es jetzt. Wenn Baustellen wieder öffnen und Projekte Fahrt aufnehmen, werden neue Technologien entscheidend für die Erholung der Branche sein. Laut einer Untersuchung von McKinsey war der Druck zu Veränderungen und zur Einführung von Technologie in der Baubranche noch nie so groß. Die Pandemie habe „lediglich für zusätzliche Dringlichkeit bei den bereits bestehenden Problemen der Produktivität und der Datentransparenz gesorgt, mit denen Bauunternehmen konfrontiert sind“.
Insbesondere digitale Innovationen, die aus dieser Krise hervorgegangen sind, etwa der Einsatz von IoT-Sensoren und robotischen Drohnen, werden Unternehmen dabei helfen, Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen zu verbessern, den modularen Bau zu standardisieren und eine nachhaltigere Bauumgebung zu schaffen.
Siehe auch: Top-Unternehmen im Edge-Computing
Erstens: Digitale Kontaktpunkte vor Ort nutzen, um die Sicherheit am Arbeitsplatz zu priorisieren
Da Bauunternehmen weiterhin die Pandemiebeschränkungen einhalten müssen, war Technologie für die Umsetzung von Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen unverzichtbar.
So können Unternehmen beispielsweise Wearables und KI-Sensoren einsetzen, um zu erkennen, wenn Beschäftigte den vorgeschriebenen Mindestabstand nicht einhalten. Bei einigen Bauprojekten werden sogar Geräte zur Kontaktnachverfolgung eingesetzt, die Beschäftigte warnen, wenn sich zu viele Personen auf einer Baustelle befinden. Im Fall eines bestätigten COVID-19-Falls können diese Geräte potenziell infizierte Personen identifizieren. Diese Maßnahmen stellen nicht nur die Sicherheit der Beschäftigten in den Vordergrund, sondern helfen Unternehmen auch dabei, die vollständige Schließung von Baustellen zu vermeiden.
Auch aus der Ferne ist Technologie ein wichtiger Vorteil für Bauunternehmen. Da weniger Beschäftigte vor Ort zugelassen sind, können sich Unternehmen auf neue cloudbasierte Videoplattformen zur Unterstützung der Baustellenüberwachung verlassen. In der Stadt Miami sind virtuelle Inspektionen von Baustellen per Zoom- oder Microsoft-Teams-Videoanruf zwischen Ingenieuren vor Ort und den zuständigen Bauaufsichtsbehörden inzwischen Routine.
Da ihre Nutzung allein 2020 um das Dreifache zunahm, werden Drohnen ebenfalls immer häufiger eingesetzt, um Kartierungs- und Vermessungsprozesse zu verbessern. Dank ihrer fortschrittlichen Fähigkeiten können Drohnen eine digitale Aufzeichnung der Baustelle erstellen, die als Grundlage für die Zeitplanung eines Projekts dient. So können alle Beteiligten den Fortschritt sicher überwachen und zugleich die Genauigkeit, Geschwindigkeit und Benutzerfreundlichkeit von Projekten verbessern.
Siehe auch: Trends in der Datenanalyse
Dann: In kontrollierten Umgebungen mit Modular Construction 2.0 bauen
Moderne Bauverfahren (Modern Methods of Construction, MMCs) bieten gegenüber herkömmlichen Optionen zahlreiche Vorteile und sind ein wesentlicher Grund dafür, dass sich die Branche während der Pandemie anpassen konnte.
Insbesondere der modulare Bau – also die Vorfertigung von Modulen und Komponenten oder sogar vollständigen Häusern in einer Produktionsstätte und deren anschließender Transport zur Baustelle – ermöglichte es vielen Bauunternehmen, ihren Betrieb sicher und kontrolliert fortzuführen.
Obwohl dieses Bauverfahren nicht neu ist, hat die Entwicklung digitaler Planungs- und Produktionstechnologien dazu geführt, dass die Einführungsraten gestiegen sind und immer mehr Unternehmen trotz der Pandemiebeschränkungen versuchen, ihren Betrieb aufrechtzuerhalten.
Diese Möglichkeit, den Bauprozess stärker zu standardisieren, erlaubt es Bauunternehmen, die gravierenden Produktivitätsprobleme, die sich auf Qualität und Ausführungsgeschwindigkeit von Bauprojekten auswirken, aktiv anzugehen. So prognostiziert McKinsey , dass der Bau außerhalb der Baustelle die Baugeschwindigkeit um bis zu 50 % erhöhen und die Kosten bei den richtigen Rahmenbedingungen um 20 % senken kann.
Siehe auch: Die besten Tools zur Datenvisualisierung
Jetzt ist die Grundlage für eine Netto-Null-Zukunft geschaffen
In letzter Zeit sind Kunden umweltbewusster geworden und üben größeren Druck auf Unternehmen aus, den in Neubauten gebundenen Kohlenstoffausstoß zu reduzieren.
Damit nicht genug: Verbraucher fordern Unternehmen außerdem dazu auf, das Wachstum einer Rückbauindustrie zu unterstützen, die riesige vorhandene Bestände an Baumaterialien wiederverwendet. Diese Aufgabe wird nicht einfach sein, denn laut dem World Green Building Council sind der Gebäude- und der Bausektor zusammen für 39 % aller CO₂-Emissionen weltweit verantwortlich.
Wie aktuelle Untersuchungen von McKinsey nahelegen, wird die globale Debatte über den Klimawandel, veranschaulicht durch die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen, Bauunternehmen und Materiallieferanten dazu zwingen, Nachhaltigkeit bei ihren Produkten, Bauprozessen und Entwürfen zu berücksichtigen. Die fragmentierte und projektbasierte Struktur des Bausektors stellt die Einführung nachhaltiger Verfahren jedoch vor zusätzliche Herausforderungen – und genau hier kann Technologie einen Unterschied machen.
Intelligente Gebäude und Infrastrukturen, die das Internet der Dinge (IoT) integrieren, können die Verfügbarkeit von Daten erhöhen und effizientere Abläufe sowie neue Geschäftsmodelle ermöglichen, etwa leistungsbasierte und kollaborative Vertragsmodelle. Unternehmen können IoT-Sensoren und Kommunikationstechnologien einsetzen, um Energieeffizienz und Wartungsbedarf zu erfassen und zu überwachen.
Mithilfe von BIM (Building Information Modeling) können Bauunternehmen ein virtuelles 3D-Modell mit präziser Transparenz über alle in einem fertiggestellten Gebäude verwendeten Komponenten erstellen, was die Effizienz steigern kann. Technologie wird zu einem entscheidenden Faktor dafür, dass Unternehmen Gebäudelebenszyklen besser verwalten und ihren CO₂-Fußabdruck deutlich reduzieren können.
Siehe auch: Top-Unternehmen für die digitale Transformation
Der Auftrag zum technologischen Wandel
Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Baubranche müssen ihre Strategien, Geschäftsmodelle und Betriebsmodelle ändern, um die jüngsten Störungen in der Branche wirksam zu bewältigen. Die Pandemie hat einen günstigen Katalysator für branchenweite Veränderungen geliefert, doch es liegt an den Bauunternehmen, sich anzupassen und sich von traditionellen Prozessen zu lösen.
Nur Bauunternehmen, die bereit sind, Technologie einzusetzen und ihre Arbeitsweise für die Zukunft zu verändern, indem sie die digitale Transformation beschleunigen und digitale Kompetenzen optimieren, um effizienter zu werden, werden der Konkurrenz sicher vorausbleiben und die Folgen der Pandemie überdauern.
Siehe auch: Leitfaden zur digitalen Transformation: Definition, Arten und Strategie
Über den Autor:
Rick Veague, Chief Technology Officer, North America, IFS